2025-08-14
8月13日，四川省川聯光伏產業商會主辦的第七屆私享會之世界500強企業人力資源及行政后勤創新實踐研討會在通威國際中心成功舉行。眾多行業精英、企業管理者齊聚一堂，共同探討在不斷變化的市場環境下，企業人力資源及行政后勤管理的創新實踐路徑。此次私享會特邀通威集團黨群工作部部長、集團辦公室副主任泉歡，通威集團人力資源部部長閆嬌，人力資源實戰管理專家周潮作主題分享。
私享會現場
當前，全球經濟競爭日趨激烈，企業管理方式持續升級，人力資源管理與行政后勤保障作為支撐組織高效運轉的核心板塊，其協同效能的深度釋放已成為企業實現可持續發展的關鍵命題。基于此，本次研討會特別聚焦世界500強企業的前沿實踐，旨在為四川光伏產業及相關領域企業輸送可落地的管理創新方案。
閆部長圍繞“績效管理的實踐與啟示”進行分享，結合通威集團在績效管理方面的豐富實踐，深入剖析了如何構建科學合理的績效體系。她指出，一套完善的績效管理機制，不僅能精準衡量員工工作成果，更能引導員工朝著企業戰略目標奮進。通過實際案例，閆部長詳細講解了目標設定、過程跟蹤、結果評估以及反饋應用等各個環節的關鍵要點，為參會企業提供了可借鑒的績效管理模式。
泉主任以“從服務保障到價值賦能”為主題，強調行政后勤板塊在支持協同業務板塊、助力企業品牌傳播和形象塑造中扮演著關鍵角色。詳細介紹了通威集團行政后勤團隊如何通過優化資源配置、創新服務模式，實現從成本中心向價值中心的轉變。行政工作應以數字化工具為支撐，通過全流程PDCA循環與客戶需求精準畫像，做到既能保證“千人一面”的標準可控，又實現“千客千面”的溫度適配，最終成為企業軟實力、生產力與競爭力的核心載體。
人力資源實戰管理專家周潮作主題分享
周老師從人力成本的構成分析入手，從數據視角剖析了人力成本的優化路徑，并指出，光伏企業需區分“有效成本”與“無效成本”，通過“定崗定編測算”與“歷史常數推算”結合的方式，精準控制人力成本總額。周老師提出，AI技術的應用將重塑人力管理，通過大數據預測與智能協作，實現從“管控人力”到“激活人力”的轉型，讓HR部門成為驅動業務增長的“人效中樞”。
在互動提問環節，參會嘉賓積極踴躍，就績效管理中的指標設定難題、行政后勤服務外包的風險把控、AI在人力成本管控中的落地難點等問題展開深入交流。嘉賓們憑借豐富的經驗和專業的知識，為大家答疑解惑，現場氣氛熱烈。
合影留念
四川省川聯光伏產業商會一直致力于為會員企業搭建交流合作平臺，促進企業間的知識共享與經驗交流。此次研討會的成功舉辦，為企業在人力資源及行政后勤管理領域提供了新的思路和方法。未來，商會將繼續發揮橋梁紐帶作用，組織更多高質量的活動，助力四川企業在管理創新的道路上不斷前行，實現更好更快發展。