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為深入傾聽一線心聲，凝聚發展合力沖刺5·30全面投產目標，5月7日，通威綠材（內蒙古）生產部組織開展冶煉一線員工工作痛點與改進建議座談會。公司副總經理（主持工作）王世棋，總工程師兼副總經理杜亦軍、總經理助理趙玉軍出席會議，各部門負責人、工段管理人員及員工代表共同參與，現場圍繞員工工作與生活的難點與痛點展開深入交流，共商解決良策。

座談會現場

   本次座談會上，員工立足崗位實際，圍繞生產工藝改進、設備維護效率、職業健康保障等方面，提出具體建議。針對員工提出的每一項訴求，各相關部門負責人現場逐一回應，明確整改措施。會議現場員工暢所欲言，一個半小時的坦誠交流，既有基層的真切訴求，更有管理層的鄭重承諾，彰顯了企業“直面問題、迅速行動”的工作作風。

王總講話

王總指出，制度規范是基石，人文關懷是紐帶。凡是涉及安全生產、員工福利、提質增效的建議，都要建立專項清單，做到件件有落實、事事有回應。公司會解決員工的“吃住行”，提高公司對員工的關懷度，全體員工也要以“功成必定有我”的信念，將個人奮斗融入團隊協作，用智慧和汗水澆筑精品工程，共同譜寫發展新篇章。