2025-04-18
作者：喻鐳
4月16日，永祥樹脂舉行2025年度標準化工作啟動儀式，公司副總經(jīng)理柳志勇、安全環(huán)保總監(jiān)李繼承、總經(jīng)理助理文龍出席，各部門、工段管理人員及標準化對接人參會。
會議現(xiàn)場合影
會上，公司標辦副主任董麗對《永祥股份標準化工作推進專項方案》進行宣貫，并對《永祥樹脂2025年標準化工作推進方案》進行詳細解讀。隨后，由公司標準化執(zhí)行組長呂旭怡根據(jù)年度標準化工作開展要求，結(jié)合各階段目標推進和實施安排進行發(fā)言。永祥股份人事行政部部長助理盛志雄肯定了永祥樹脂在標準化方面的工作成果，并表示，標準化不僅是技術(shù)規(guī)范，更是一種思維方式和系統(tǒng)性工程。全員要圍繞“復(fù)雜的事情通過清單化、程序化，變得簡單化，讓成功的經(jīng)驗可復(fù)制，錯誤的事情可避免”的工作方向，以“全員知曉、全員理解、全員共識”為目標，思想上認識到位，行動上執(zhí)行到位。
柳總講話
柳總指出，2024年，公司標準化工作在永祥股份的指導(dǎo)和幫助下，高效開展，成效顯著。2025年，公司將繼續(xù)以標準化工作的指示精神為指引，以系統(tǒng)性思維推進標準全覆蓋、執(zhí)行全閉環(huán)。通過開展標準化思維專項培訓(xùn)，幫助員工掌握從目標分解到過程管控的系統(tǒng)性工作方法，真正實現(xiàn)“人人有標準、事事有標準”。柳總強調(diào)，相關(guān)部門要建立跨公司對標學(xué)習(xí)機制，積極向兄弟公司學(xué)習(xí)流程化思維與最佳實踐，促進管理經(jīng)驗轉(zhuǎn)化。堅持以問題為導(dǎo)向、以執(zhí)行為抓手，通過“意識提升、標準完善”，將標準化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為實實在在的管理效益，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。