2024-12-30
作者：高小秀
12月23日至26日，通威太陽(yáng)能各公司順利召開(kāi)2024年度中干述職會(huì)議，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理周華、副總經(jīng)理宋梟、副總經(jīng)理王耀頤及各公司負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
成都公司會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
眉山公司會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
金堂公司會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
通合公司電池項(xiàng)目會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
彭山公司會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
中威公司及通合公司切片項(xiàng)目會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，各部門負(fù)責(zé)人圍繞工作業(yè)績(jī)亮點(diǎn)、存在的不足及改進(jìn)措施，以及2025年的工作計(jì)劃三個(gè)方面，進(jìn)行了詳細(xì)的述職匯報(bào)。工藝部通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化改善工藝，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；設(shè)備部通過(guò)開(kāi)源節(jié)流、維舊利廢等措施深挖降本，推動(dòng)設(shè)備的優(yōu)化和升級(jí)提高設(shè)備的性能和效率，提升單線產(chǎn)出；生產(chǎn)部不斷提升A級(jí)率、網(wǎng)板壽命等關(guān)鍵指標(biāo)；生產(chǎn)輔助部門適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，結(jié)合新技術(shù)開(kāi)發(fā)，聚焦流程優(yōu)化、系統(tǒng)升級(jí)、全面安全管理等多維度的提升，為生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障；各平臺(tái)部門全面升級(jí)，通過(guò)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)賦能、控風(fēng)險(xiǎn)，消除瓶頸環(huán)節(jié)、加強(qiáng)協(xié)作，確保電池產(chǎn)品的質(zhì)量和效率不斷提升，助力公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
會(huì)上，各公司總經(jīng)理對(duì)2024年進(jìn)行回顧，對(duì)各部門的辛勤工作和取得的成績(jī)表示肯定和感謝。指出，不管市場(chǎng)環(huán)境如何變化，2025年將繼續(xù)保持拼勁、挖潛突破，多維深挖團(tuán)隊(duì)潛能與創(chuàng)新思維，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各部門之間更要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，打破壁壘，形成更大的合力，共同推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
周華總講話
周華總指出，過(guò)去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)上下凝心聚力，在降本提效、管理提升等方面取得了超越過(guò)往的成果，各公司積極踐行降本增效，強(qiáng)化精益管理激勵(lì)，驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)良性比學(xué)趕幫超，實(shí)現(xiàn)單瓦人工成本下降，全年客戶滿意度創(chuàng)歷史新高，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)每一位同事的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)。2025年，面對(duì)行業(yè)的持續(xù)波動(dòng)，要始終牢記“效率決定效益、細(xì)節(jié)決定成敗、速度決定生死” 三個(gè)決定，并時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，勇于破局、敢于否定、敢于懷疑，打破固有的模式和認(rèn)知，不斷探索新技術(shù)、新方法，提升自身綜合實(shí)力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，助力公司穩(wěn)健發(fā)展。
迎戰(zhàn)2025年，通威太陽(yáng)能全體干部員工將繼續(xù)秉承“用心工作、用智慧工作、用只爭(zhēng)朝夕的精神工作”的理念，以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心，全面應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，助力公司再上新臺(tái)階。