2021-01-13
作者：通威
1月11日-12日，2020通威股份畜禽科技·營銷年會在成都通威國際中心隆重召開。通威集團董事局劉漢元主席、通威股份總裁郭異忠出席并作重要指示，管理總部各部門負責人、部分片區總裁、華西一區及二區畜禽營銷精英、小業態公司相關負責人現場參會。受疫情影響，本次會議設置30處分會場，海外及國內各片區分、子公司畜禽營銷體系員工視頻連線參會。
大會現場
大會以“科技‘質’造，滿產滿銷”為主題，旨在探討如何通過聚焦用戶、提升產品力、落地模式，從而提升養殖效益，以銷量增長推進實現滿產滿銷。會上，與會人員再學通威質量方針，回溯為客戶創造價值的初心，以充分的戰略自信、技術自信和營銷自信，盡顯通威營銷鐵軍風采，傳達與用戶共贏發展的決心。 郭總致開幕辭，并表示，希望大家解放思想，在畜禽營銷工作方面形成全員高度統一的戰略共識，齊心協力夯實“以養殖效益最大化”為中心的基礎營銷工作，并將本次會議所學所感務實高效地運用到市場一線去，為“突破畜禽上規模”積蓄力量。通威股份總裁助理、畜禽營銷總監喻明波作《聚焦家庭農場，突破豬料銷量》的主題報告，詳細分析了行業未來發展趨勢及公司應對舉措。在質量方針指引下，通威畜禽將繼續聚焦家庭農場、聚焦品類、聚焦標桿、聚焦大客戶、聚焦價值產品、聚焦營銷效率，以切實的增量路徑為市場營銷工作開辟全新篇章。 通威股份總裁郭異忠作重要工作報告 近年來，通威畜禽逐漸找到了適合自身的發展節奏，通過聚焦家庭農場，落地“防非復養”、“261養殖模式”、“臟母豬改善方案”三大抓手和133養殖增效模式，不僅領跑行業逆勢增長，更成為通威實現“滿產滿銷”的重要支撐和先行者，產銷量已占據通威飼料總量的半壁江山。會上，四川通威、蓉崍通威等兩家公司負責人分別對其主場營銷、教槽料推廣及標準化管理項目推進情況進行分享。廊坊通威、長春通威、海南通威等三家公司負責人對滿產滿銷試點和產銷突破的階段性成果進行匯報。 本次會議從主題到報告內容設置都將科技與營銷并重，充分凸顯科技創新助力解決養殖痛點的重要作用。2020年，為實現有效經營，通威畜禽市場部、畜禽研究所、三新藥業動保研發小組聯合攻關，探索并驗證了解決家庭農場痛點難點的三大抓手。會上，通威股份畜禽研究所所長呂剛、成都通威三新藥業副總經理劉天強、通威股份市場營銷部部長助理馮賢春分別圍繞質量方針指引下的豬料產品力打造、家庭農場增值服務和未來畜禽營銷重點工作進行了專題分享，以與時俱進的優質產品、技術保障和營銷方向，為全年市場工作保駕護航。 劉漢元主席為優秀畜禽營銷精英頒獎 受疫情影響，2020年畜牧飼料行業形勢嚴峻，但不平凡的通威農牧人敢想敢拼，一批英雄團隊和畜禽營銷精英脫穎而出，為公司銷量突破作出卓越貢獻。本次會議特別設置優秀市場經理、133模式推廣獎、禽料增量標桿、畜料增量標桿、科技創新、滿產滿銷特別嘉獎等個人和團體獎項，對畜禽營銷精英進行了現場表彰。 為進一步指導畜禽營銷工作落地，郭總以《堅定踐行質量方針，堅持自信，堅決執行》為題作重要工作報告，再次強調將高效執行力轉化為優異工作成果，是當前工作的重中之重。郭總表示，2020年，通威畜禽進入穩步增長期，客戶質量明顯改善，通威豬料產品結構持續改善，通威畜禽公司規模持續提高，通威畜禽人均年銷量持續增加，各片區各公司依靠強有力的執行煥發新動力。全體通威人要堅定執行通威質量方針，立足用戶，始終以養殖效益最大化規范我們的意識和行為，落地技術轉型和營銷轉型；落實抓好標準化、滿產滿銷兩大核心抓手，讓我們有足夠的底氣、能力應對各種市場挑戰，引領行業的高質量發展。 劉漢元主席作重要工作指示 劉漢元主席作重要工作指示，并表示，2020年面對疫情和市場的巨大變化，通威畜禽料年度增長位居公司前列，一批分、子公司在畜禽料規模經營方面走上了新臺階，實現良性循環。大家要找到這些優秀公司崛起的必然原因，把路徑理清楚，并復制他們的成功模式，充分發揮規模化經營的優勢。去年進一步梳理質量方針，不僅是站在用戶角度的反思，更是希望它成為大家工作時發自內心認同的行為準則。管得住品質、合理選擇原料、具有技術領先、規模化和成本領先優勢的企業，才能擁有生存空間。可喜的是，過去一年，通威經過外部引進、內部提煉，打造了一批標桿公司，在員工精神風貌和客戶參觀體驗方面實現了全面提升，經過標準化第一階段工作的推進，團隊找到了自信和底氣。希望大家理清楚思路，收縮好邊界，集中精力聚焦到規模化、標準化生產中去，大幅降本增效，達成質量方針的最終目標，實現員工、公司與用戶共贏發展。
