2021-01-19
作者:通威
1月18日,永祥新能源召開2021生產經營動員大會,永祥股份總經理兼永祥新能源總經理李斌出席并作2021年生產經營動員講話。
會議現場
李總表示,2020年,永祥新能源在劉主席的關心指導下,在集團及股份公司的幫助下,高效率、高標準、高質量的完成了經營目標挑戰任務。20個月連續安全穩定生產,安全生產突破兩百萬工時,獲得“安全生產標準化二級企業”,創造了新紀錄,驗證了裝置的穩定性、可靠性和先進性,驗證了團隊對裝置的駕馭能力、技術能力、和管理水平。全年生產完成挑戰任務的105.9%,綜合電耗完成挑戰任務的102.2%;單晶率完成挑戰任務的110.3%。段董多次肯定了永祥新能源是一支有激情、充滿正能量的“英雄團隊”。
2020年,所有成績的取得,都不是偶然的,而是科學組織、認真落實和長期堅持的必然結果,是每一個人用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作的最好證明。我們通過每周一次的現場周例會、人事專員掛片幫扶、每月一次的紅旗班組評選、標準升級和JCC審查、開展各種PK活動、和“安全五法寶”的長期堅持、反三違活動、百日安全活動等一系列管理措施,加上全體干部員工365天夜以繼日的堅持,24小時全身心的守護“干”出來的。
2021年已經到來,永祥新能源堅持“穩產增效、再鑄精品、創新超越”,一方面要做好一期安全穩定生產,同時還要高效快速的推動二期項目建設,根據年度工作計劃各部門已制訂609條行動方案,要按行動計劃一一落實,同時要堅持和深化2020年所有好的管理方法和手段。堅持清單式安全五法寶的應用、8+2高危作業管理、堅持無銹工廠打造、堅持安全月度主題和安全工具運用,堅持班組建設和阿米巴雙輪驅動、堅持全生命周期的設備管理,堅持標準JCC日常檢查,堅持全員質量管控,堅持清單式標準化施工與驗收,堅持專業式技術管理和研發突破、堅持建設智慧工廠,落實全員安全目標責任制,落實全員行動計劃,落實清單信息化,提升員工技能、勞動效率、管理水平和經營業績。同時,要嚴格按照主席風清氣正打造精品工程的指示和段雍董事長“五個全新”的要求,再鑄精品工程。精品工程是工藝先進、裝備精良、安全高效、造價合理、工匠施工且團隊匹配。
李總指出,要搞清楚、想明白并執行到位。只有不斷的穩定生產、提高質量、降低消耗、降低成本,不斷的技術創新,增加我們的市場競爭力。只有更用心,更努力,更勤奮,付出更多的時間和精力,才能跑得更快,才能在行業內立于不敗之地,跑得慢就是落后!征途漫漫,惟有奮斗!2021年,用匠心、鑄精品!希望全體永祥新能源人,攜手同心、再接再厲、工程和生產齊頭并進,再創輝煌!
