2021-01-19
作者：通威
1月18日，永祥新能源召開2021生產經營動員大會，永祥股份總經理兼永祥新能源總經理李斌出席并作2021年生產經營動員講話。
會議現場
李總表示，2020年，永祥新能源在劉主席的關心指導下，在集團及股份公司的幫助下，高效率、高標準、高質量的完成了經營目標挑戰任務。20個月連續安全穩定生產，安全生產突破兩百萬工時，獲得“安全生產標準化二級企業”，創造了新紀錄，驗證了裝置的穩定性、可靠性和先進性，驗證了團隊對裝置的駕馭能力、技術能力、和管理水平。全年生產完成挑戰任務的105.9%，綜合電耗完成挑戰任務的102.2%；單晶率完成挑戰任務的110.3%。段董多次肯定了永祥新能源是一支有激情、充滿正能量的“英雄團隊”。
2020年，所有成績的取得，都不是偶然的，而是科學組織、認真落實和長期堅持的必然結果，是每一個人用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作的最好證明。我們通過每周一次的現場周例會、人事專員掛片幫扶、每月一次的紅旗班組評選、標準升級和JCC審查、開展各種PK活動、和“安全五法寶”的長期堅持、反三違活動、百日安全活動等一系列管理措施，加上全體干部員工365天夜以繼日的堅持，24小時全身心的守護“干”出來的。
2021年已經到來，永祥新能源堅持“穩產增效、再鑄精品、創新超越”，一方面要做好一期安全穩定生產，同時還要高效快速的推動二期項目建設，根據年度工作計劃各部門已制訂609條行動方案，要按行動計劃一一落實，同時要堅持和深化2020年所有好的管理方法和手段。堅持清單式安全五法寶的應用、8+2高危作業管理、堅持無銹工廠打造、堅持安全月度主題和安全工具運用，堅持班組建設和阿米巴雙輪驅動、堅持全生命周期的設備管理，堅持標準JCC日常檢查，堅持全員質量管控，堅持清單式標準化施工與驗收，堅持專業式技術管理和研發突破、堅持建設智慧工廠，落實全員安全目標責任制，落實全員行動計劃，落實清單信息化，提升員工技能、勞動效率、管理水平和經營業績。同時，要嚴格按照主席風清氣正打造精品工程的指示和段雍董事長“五個全新”的要求，再鑄精品工程。精品工程是工藝先進、裝備精良、安全高效、造價合理、工匠施工且團隊匹配。
李總指出，要搞清楚、想明白并執行到位。只有不斷的穩定生產、提高質量、降低消耗、降低成本，不斷的技術創新，增加我們的市場競爭力。只有更用心，更努力，更勤奮，付出更多的時間和精力，才能跑得更快，才能在行業內立于不敗之地，跑得慢就是落后！征途漫漫，惟有奮斗！2021年，用匠心、鑄精品！希望全體永祥新能源人，攜手同心、再接再厲、工程和生產齊頭并進，再創輝煌！