2021-01-21
作者：通威
1月20日，永祥股份2020年度高管述職會議成功舉行。通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要指示。通威股份董事長謝毅，通威股份監事會主席鄧三，通威股份光伏首席技術官邢國強等領導出席會議。通威股份董事、永祥股份董事長段雍及公司高管分別作2020年度述職報告，通威太陽能、通威新能源終端管理團隊列席，永祥股份部門負責人以上干部參會，內蒙古通威高純晶硅、云南通威高純晶硅公司通過視頻參會。
劉漢元主席深入永祥股份廠區視察
會議由通威股份人力資源總監、永祥股份副總經理易繼成主持。永祥股份副總經理兼永祥樹脂總經理周宗華，永祥股份副總經理兼永祥多晶硅、永祥新材料、云南通威高純晶硅總經理杜炳勝，永祥股份副總經理兼內蒙古通威高純晶硅、永祥硅材料總經理袁中華，永祥股份總經理兼永祥新能源總經理李斌，通威綠能電力總經理宋晶晶，永祥股份安全環保總監羅海釗，永祥股份副總經理禚東舉，永祥股份財務總監袁仕華，永祥股份董事、首席技術官甘居富分別匯報了各自分管公司或體系2020年度工作開展情況和2021年工作計劃。
永祥股份董事長段雍作述職報告
段董匯報了永祥股份2020年度各項工作的完成情況和2021年度工作計劃，并表示，2020年，上半年戰疫情，下半年抗洪災，面對種種不利因素，在劉主席的堅強領導下，全體永祥人齊心戮力，達成了年初制定的挑戰利潤目標。抗疫中，永祥人“兩手抓，兩手硬”，未發生一起疑似和確診病例，保持了滿負荷穩定生產；在抗洪救災中，永祥人“舍小家、顧大家”，盡管家人被困、愛車被淹，沒有一個人臨陣退縮，組織有力，指揮有序，確保了裝置安全停車和人員安全撤離；災后復產，各受災公司進入戰時狀態，“新材料30天、硅材料40天、多晶硅68天、樹脂100天”成功復產，實現了進度、質量、安全三個“100%”。2020年，永祥逆勢而上，“一總部三基地”初具規模，高純晶硅出貨量占比達國內22%，完成目標產量的102%，產能利用率達111%，首次登頂全球高純晶硅年度最高產銷量，成本、主要指標行業領先，技術研發多項行業首創，成為晶硅企業“燈塔”，成就了世界級高純晶硅龍頭企業。
展望2021年，在劉主席堅強領導下，永祥將繼續執行“科技創新，文化引領；雙輪驅動，高效經營”的經營管理思路，高標準、嚴要求，時刻保持如履薄冰、戰戰兢兢的清醒意識，“工作標準化、標準清單化、清單數據化、數據信息化”，筑牢安全生產的層層“保護板”，實現“四零”目標，落實本質安全。鍛造一支能打仗、打勝仗的英雄團隊，積極開展技術創新對細標，消除痛點難點，實現再提升。要堅決落實劉主席的指示，打造精品工程，以安全為內核，以“五個全新”思想引領數字化工廠規劃與建設，做實世界安全一流企業，干在實處、走在前列，用實力捍衛永祥的尊嚴。
劉漢元主席作重要指示
劉漢元主席對永祥股份各公司在過去一年的辛勤努力和取得的成績表示親切慰問和充分肯定，并指出，盡管宏觀形勢、自然災害給行業和公司帶來各種壓力，但在全體永祥人共同努力下，生產經營維持正常，贏得了高純晶硅產銷量全球第一的位置。多年以來，公司通過技術研發創新、降本增效、促進了消耗各項指標，大部分處于行業領先的位置，綜合成本全球領先，主要技術指標國內領先，得益于技術研究的不斷提升，以及每一個環節、每一個阿米巴，大家共同努力緊盯工作，不斷改進，不斷提高，夯實了綜合優勢。優秀的同行都在不斷進步，技術研發永無止境，研發還需要進一步深入，理清楚、想明白，然后執行到位。要前瞻思考，做未來想做的事，理論指導先行；要改變觀念、開拓思路，戒驕戒躁，提升專業水平；要讓降本增效從大到小作為創新的著力點，阿米巴進一步做細，找到一到三個改進點，把專業上的工作做精做透，實現安全風險可控，胸有成竹，保持技術領先和差異性。
劉漢元主席指出，未來，晶硅路線將是太陽能光伏發電和能源解決方案的最主要，甚至是唯一主要能源來源。從技術路線而言，晶硅路線會是未來主流，甚至是長期的主流。在此背景下，加上我們永祥人長期堅持不懈努力取得的行業領先優勢、通威產業鏈協同發展的優勢，大家堅定不移地攜手同心，用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作，一定能真正打造產業發展的“航空母艦”。
劉漢元主席表示，太陽能發電是人類到現在為止最安全、最普通、最便宜、最經濟的環境友好的可持續發展的能源。去年9月22日中國向全世界做出“碳中和”的莊嚴承諾，體現了責任擔當，并且引領全球能源轉型和“碳中和”進程，以光伏、風能為代表的可再生能源產業迎來了發展的黃金期。讓藍天白云、青山綠水始終常態，這就是我們的事業，也是我們的責任，也是通威人和永祥人共同努力的價值所在，歷史責任所在。
合影留念