2021-01-21
作者：通威
為有效落實(shí)“風(fēng)清氣正，一次做到位，鐵軍鑄精品”、四個(gè)百分百理念，保障精品工程如期建成投產(chǎn)，1月19日，云南通威招標(biāo)組提前預(yù)判，再次召開專題研討會(huì)，劃分責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)同、清單盯控、績效跟蹤，做到計(jì)劃到位、協(xié)調(diào)到位、落實(shí)到位、服務(wù)到位，全力推動(dòng)年關(guān)招標(biāo)工作上新臺(tái)階。
計(jì)劃到位，未雨綢繆搶戰(zhàn)機(jī)。為有效防止年關(guān)國內(nèi)疫情反彈，國際市場(chǎng)動(dòng)蕩造成招標(biāo)工作開展不力，11月以來，云南通威項(xiàng)目部招標(biāo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)劃關(guān)口前移，靠前指揮，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，科學(xué)把握工程進(jìn)度，嚴(yán)密監(jiān)控招標(biāo)動(dòng)態(tài)；招標(biāo)組周末全員到崗，按照既定目標(biāo)，分時(shí)段、分進(jìn)度針對(duì)各項(xiàng)目資質(zhì)審查、供應(yīng)商考察、開標(biāo)授標(biāo)、合同簽訂、付款提報(bào)做到用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，不漏盲點(diǎn)死角，完善清單管理，建立重大項(xiàng)目跟蹤機(jī)制，多措并舉搶抓招標(biāo)工作戰(zhàn)斗時(shí)機(jī)，招標(biāo)、定增項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)65項(xiàng)。
開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)
協(xié)調(diào)到位，齊心協(xié)力保工期。云南通威招標(biāo)人心朝一處想，勁朝一處使，擰成一股繩，形成了保障招標(biāo)工作平穩(wěn)運(yùn)行的強(qiáng)大合力。與計(jì)劃組、財(cái)務(wù)組、各專業(yè)組密切配合，招標(biāo)進(jìn)度做到時(shí)時(shí)溝通，招標(biāo)計(jì)劃做到日日清點(diǎn)，項(xiàng)目跟蹤做到周周提醒，資金計(jì)劃做到旬旬提報(bào)，分秒必爭，現(xiàn)階段，已完成招標(biāo)、定增項(xiàng)目47項(xiàng)。
落實(shí)到位，精益求精見真章。針對(duì)新員工前期工作磨合不夠，工作開展進(jìn)度緩慢，招標(biāo)組創(chuàng)新思路，晨會(huì)有計(jì)劃，晚會(huì)有總結(jié)，清單盯控、績效跟蹤，共制定招標(biāo)管理制度和清單21份，工程物資采購跟蹤、招標(biāo)合同臺(tái)賬、資金計(jì)劃、商務(wù)函件、常用表格、考察模板等全部規(guī)范化管理，對(duì)標(biāo)新能源完善績效考核，工作開展成效顯著。
服務(wù)到位，降本增效出實(shí)招。新團(tuán)隊(duì)新氣象，老員工“傳幫帶”，新員工“比學(xué)超”，各項(xiàng)目針對(duì)性制定招標(biāo)實(shí)施方案，完善應(yīng)對(duì)措施，從前期市場(chǎng)調(diào)研、了解成本構(gòu)成及行業(yè)差異、原材料采購控制到中期制造加工、運(yùn)輸成本、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收到后期質(zhì)保維保、售后服務(wù)等一整套流程進(jìn)行規(guī)范性研判，做到降本增效。