2021-02-18
作者：通威
2月8日，永祥多晶硅組織召開了2021年經營目標計劃措施分解暨“英雄帖”發布會。永祥股份副總經理兼永祥多晶硅杜炳勝，永祥多晶硅副總經理汪云清，永祥多晶硅安全環保總監牟俊豐，永祥多晶硅副總工程師冉祎出席會議，公司各部門工段長及以上管理干部參加會議。
會議現場
在股份十六字方針的指引下，永祥多晶硅確定了“安全至上、品質營銷、高效經營、日清日結”作為2021年開展各項工作的指導思想。為進一步推進“精準管控，精細操作”，明方向、定措施、強執行，激勵各部門“跳起摸高”，全力以赴實現公司2021年經營挑戰目標。安全宣誓后，安全環保總監牟俊豐帶領與會人員深刻學習了《危險化學品企業重大危險源安全包保責任制辦法》，再次強調安全生產的重要性，同時牟總匯報了多晶硅公司2021年安全、環保管控措施以及安全費用規劃；隨后經管部經理余桃匯報了多晶硅公司2021年經營計劃，生產部經理李川圍繞經營目標詳細匯報了具體措施分解計劃，設備動力部經理童建才就2021年設備安全、穩定運行以及維修費用控制措施進行了具體闡述。會上，后處理工段長辛安才代表公司英雄挑戰項目組進行了具體工作規劃。
會上，冉總結合市場發展情況深度分析了多晶硅作為老廠區所面臨的挑戰與機遇。強調2021年多晶硅一定要在“英雄攻關”上下狠功夫，真正用只爭朝夕的精神，堅持四定原則繼續深挖技術潛能為公司提升競爭力注入源源不斷的活力，從而實現老瓶裝新酒，老樹發新芽。
針對2021年具體工作，汪總指出，安全至上，要進一步強化風險意識，始終把防范和治理隱患放在首位。堅定地貫徹落實安全發展理念不改變，緊盯風險防控不放松，加強安全投入和強化安全規范管理不動搖；一分部署，九分落實，要嚴格拷問執行力，健全提升質量管控網，做到凡事定一件抓一件，抓一件成一件，將各項工作做實、做深、做細。要加強對標學習力度，以班組建設、阿米巴、標準化等具體管理措施為抓手，凝心聚力加強對標提升意識，注重細節強化跟蹤，按時高質量完成各項工作。2021年，心態歸零，加大馬力，以更大的決心、更有效的措施、更扎實的工作步伐，努力實現公司生產經營挑戰目標。
合影留念
最后，杜總作重要指示，針對2021年具體工作提出新要求：一是看清形勢，要調整情緒，放下包袱，打開思路將危機轉化為措施，找準問題；強化責任清單落實。在安全方面，圍繞新的“法律法規”，持續規范過程管理，深化安全生產預防控制體系，扎實開展安全“挖地三尺”查隱患，排隱患；嚴控重點區域、關鍵環節做到全覆蓋，無死角。二是要確定高目標，全面對標，咬定目標不放松，緊盯存在的問題與短板，及時制定改進措施，將“當下改”變為“長久立”。三是各工段要在“融”上下功夫；充分運用“大融合”思維，做到相互支持，相互幫助，相互提醒，以點帶面激發活力，在“三專”（即專業、專工、專注）上全面發力，打造專業性與整體性、協同性相統一的英雄團隊。