2021-02-19
作者：通威
2月5日，通廣公司在本部召開2020年度工作總結(jié)暨2021年工作計劃會。通威股份副總裁宋剛杰、通廣公司總經(jīng)理楊邦順、各部門負責人、各項目部負責人及公司本部全體員工參加此次會議，由于在建項目工期緊張，部分員工在項目部現(xiàn)場視頻連線參與。
合影留念`
會議分為培訓和會議兩部分。上午由工程部牽頭組織相關(guān)負責人根據(jù)相關(guān)規(guī)范、公司文件并結(jié)合實際情況，進行《預(yù)（結(jié)）算管理制度》、《安全管理》、《質(zhì)量管理》培訓，加強加深對公司文件的解讀，規(guī)范化項目管理。
下午總結(jié)計劃會議，首先回顧了2020年公司大事記。公司各部門、各項目部負責人分別就部門和項目部2020年工作成果及2021年工作計劃進行了回顧和分享。隨后對2020年度優(yōu)秀個人進行表彰，進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情和積極性，不斷增強團隊凝聚力。
通廣總經(jīng)理楊邦順通過與2019年終總結(jié)計劃會議對比，對公司2020年進行工作復盤，針公司2020年全年經(jīng)營情況和2021年經(jīng)營規(guī)劃作了“建設(shè)標準化、強化執(zhí)行力”主題發(fā)言，再次強調(diào)關(guān)鍵詞“投標、安全、質(zhì)量、結(jié)算、回款”，
最后，宋總聽取匯報后作重要指示。他表示，公司提出了“新起點新氣象”的目標，看到了轉(zhuǎn)變，但是還不夠，還需要繼續(xù)努力，并且強調(diào)了質(zhì)量、安全、企業(yè)文化的重要性。做工程，看著一片黃土，變成工廠，有成就感，但是大家仍需要保持這份努力,公司全體員工必須認真思考和總結(jié)在施工管理過程中的經(jīng)驗教訓，轉(zhuǎn)變觀念，提高危機意識，按市場規(guī)則來經(jīng)營公司，充分參與市場競爭，規(guī)范化，標準化，把活干出來，按照目標把工程建起來，展示出來！
公司開總結(jié)會之時，永祥新能源二期項目正熱火朝天地施工。并且當天下午收到通合新能源金堂室外總平項目中標通知書，公司立即組織人員和機械于2月6日進場，強化執(zhí)行力，春節(jié)期間不休假，保證完成時間節(jié)點任務(wù)。
新年新氣象，2021年的通廣公司定將以全新的面貌、團結(jié)一心、理清思路、執(zhí)行到位，走出一條適合公司發(fā)展的新的道路！