2021-02-26
作者：通威
2月25日，通威股份農牧板塊標準化二階段啟動大會召開，通威股份總裁郭異忠、管理總部各職能線負責人、生產部、信息部及通威自動化公司標準化二階段相關人員參會，片區及分、子公司相關負責人遠程連線參與。
會議現場
根據劉漢元主席“抓好標準化和滿產滿銷”的指示精神，通威股份農牧板塊標準化工作自2020年4月啟動以來，始終圍繞提升生產運營管理標準化、系統降本增效、促進綜合競爭力持續領先的要求開展。結合農牧板塊“以質量方針為綱，構建綜合成本最低、質量最好、養殖效益最優”高質量發展目標，公司在復制推廣標準化一階段工作同時，同步推進二階段“運營標準化”工作，最終實現大幅度降本增效、大幅度領先行業的目標。會上，通威股份生產部部長吳建介紹標準化二階段實施方案，展示項目總體思路和實施步驟，并對“生產自動化、業務數字化、過程標準化”的具體推進計劃進行講解。
現場宣誓
隨后，四川通威總經理彭金鋼作為二階段標準化試點公司負責人，分享公司在提升人均生產效能、降本增效等方面的對標改善成果，并介紹了開展生產協調會、制定對標考核標準等方面的經驗。為表達全面推進標準化建設的必勝決心，標準化項目組帶領團隊成員莊嚴宣誓，承諾將推動公司變革、擁護項目決策，履行項目職責、實現項目目標，制度必執行、承諾必兌現、說到必做到！
通威股份總裁郭異忠作重要指示
通威股份總裁郭異忠作重要指示，并指出，目前我國水產養殖還處于小、散、亂的發展階段，標準化工作對企業和行業發展意義深遠，不僅將極大改善員工作業環境、降低工作強度、提升產品品質穩定性，更將顛覆傳統飼料企業形象，推動水產飼料行業發展。回顧過去一年通威標準化一階段工作中的成果，大家看到了環境改善和人心再造方面的積極改變。標準化二階段同樣采取了樹立標桿、再復制推廣的思路有序進行，雖然試點公司初見成效，但各公司產能、設備、自動化程度及產品品類差異巨大，無疑對相關工作的專業性提出了更高要求。二階段必須拿數據說話，與滿產滿銷相結合，在降本增效方面形成行業領先。唯有做好了最基礎的標準化工作，未來的運營標準化才有可能實現，本次會議為后續全面實現“生產自動化、業務數字化、過程標準化”做好了準備，希望大家有效落地二階段工作，助力公司經營再上新臺階！