內蒙古通威開展阿米巴對標交流學習
2021-03-17
作者：通威
3月16日，內蒙古通威組織開展內部對標阿米巴交流學習，內蒙古通威總經理助理杜春云進行指導。
對標學習現場
大家現場參觀學習后處理工段目標分解、KPI績效應用、全員質量管理檔案、人員技能提升評價管理。后處理工段將年度目標分解至月度，分解至班組、崗位，并進行宣貫、展示，針對重要的質量指標，建立全員質量檔案，各項指標達成情況與工段班組評比相結合，并納入KPI績效考評，實現人人頭上有指標。現場重點參觀學習后處理工段“雙精控制”討論區，工段主要關注指標達成情況，時刻動態跟蹤；工段配備小白板，現場問題隨時可以討論，明確員工措施、班組措施和工段措施，體現工段“短間隔”管理思路，絕不讓小問題過夜；工段對重點問題進行原因及措施討論，措施有責任人、有排期、有跟蹤、有考評，形成閉環管理。
在工段建立問題討論區域，問題隨時討論、立即解決，通過多舉措并施，引導員工建立“問題意識”，參與現場持續改進。杜總表示，阿米巴開展過程，大家通過對標學習、交流，互相取長補短，讓優秀的思想和案例在公司進行傳播、應用，全員參與，持續提升，共同助力公司經營目標達成。