2021-03-29
作者：通威
3月26日，通威農牧2021企業文化建設工作啟動大會在通威國際中心隆重召開。通威股份總裁郭異忠、管理總部各部門負責人及員工現場參會，各片區總經理，分、子公司總經理及員工代表等視頻連線參與其中。
會議現場
會上，全員再學質量方針，并回顧了2020年通威農牧企業文化工作成果。辯論賽冠軍團隊代表楊正文現場分享踐行企業文化的感悟。通威農牧企業文化專項工作組組長張紅纓發布《通威農牧企業文化建設方針》，副組長馮暢發布《通威農牧企業文化建設執行方案》，副組長李凌峰發布《通威農牧企業文化建設激勵方案》，對執行力落地的組織保障、落地舉措、具體工作要求、獎項設置和表彰方式等進行全方位闡釋。2021年，通威農牧將繼續聚焦執行力，以“表率是最好的領導方法”為主題，以“踐行三個執行，事事爭創一流”為主線，圍繞“深入踐行質量方針、高效落地標準化建設、全力實現滿產滿銷”三大抓手，建立對企業文化踐行的標桿團隊和個人的激勵機制，在踐行集團企業文化建設主線活動的同時，廣泛開展“找標桿、樹標桿、學標桿”活動，充分發揮表率作用，努力推動農牧板塊企業文化工作再掀新高潮。 為展現通威農牧落地企業文化、以“三大抓手”助力經營管理的決心，主會場與60余家分會場參會人員在通威股份總裁郭異忠的帶領下鄭重宣誓：“承諾制度必執行、承諾必兌現、說到必做到！”吹響了向2021年企業文化建設目標沖鋒的號角。 通威股份總裁郭異忠作重要指示 會議最后，郭總作總結發言，分享永祥股份段雍董事長和經營團隊面臨洪災奮勇拼搏的事跡，號召大家向優秀的兄弟公司學習。郭總指出，2020年企業文化建設工作是農牧板塊多年以來落地執行最好、成績最豐碩的一年，大家不僅在集團各項比賽中收獲多項榮譽，更能夠在一線崗位看到許多文化傳承的優秀案例。這一切來源于團隊思想觀念的轉變和執行力的強化，企業文化依托標準化等工作有了具體的落地抓手，并與經營緊密相關。郭總表示，質量方針是農牧發展總綱，其核心是養殖效益最大化，2021年通威農牧將承接集團“表率是最好的領導方法”這一主線，延續并縱深夯實執行力文化。片區總經理及各主要負責人務必做好表率，帶領團隊踐行質量方針，推動營銷和技術轉型雙輪驅動，形成人人做標桿、人人學標桿的氛圍，助力企業經營管理欣欣向榮。 在通威集團2021年度企業文化建設正式啟動當天下午，通威農牧率先響應集團號召，提出“一個主題、一個主線、三大抓手、一套機制”作為指導方針，號召全員積極參與到質量方針落地和弘揚標桿精神等一系列活動中去，乘勢而上，繼續讓通威農牧企業文化建設大放異彩。