2021-04-10
作者:通威
4月8日,永祥股份成功召開HES精益管理項目啟動大會。霍尼韋爾(中國)有限公司總經理曾明河,霍尼韋爾(中國)有限公司系統部大中華區銷售總經理賴志祥,通威股份董事、永祥股份董事長段雍,永祥股份總經理兼永祥新能源總經理李斌,永祥股份財務總監袁仕華,永祥股份副總經理易繼成、袁中華,永祥新能源副總經理羅周,永祥股份財務總監助理陳瑛、劉遐益出席,永祥新能源各部門、工段負責人,各專業對接人、各屬地對接人共計80余人參會,內蒙古通威高純晶硅相關人員視頻參會。

會議現場
會上,曾明河總經理對霍尼韋爾公司以及精益管理提升項目作了總體介紹,對推動精益提升需要什么?精益管理提升“升”什么?HOS/HES四大聚焦點以及價值流、快速解決問題RPS、A3套路等工具和方法作了簡要介紹,通過闡釋,與會人員對精益管理項目有了更清晰的了解和認知。隨后,霍尼韋爾三位專家在4月7日永祥新能源現場調研的基礎上,從永祥新能源公司的亮點和優勢、改進機會、自動控制現狀、技能評估體系、設備管理提高機會等方面作了調研匯報。
李總對推進精益管理項目的必要性給予充分肯定,并表示,精益管理是永祥新能源不斷發展的需要。對于任何的新工具、新方法,永遠要抱著接納和擁抱的心態來對待,作為精益管理試點公司,要繼續發揮“清單管理”推進過程中的優良經驗,從領導重視、機制保障、全員參與、試點先行這些方面推進工作,并在推進過程中不斷進行完善,再總結經驗,全面進行推廣,助推公司各項管理再上新臺階。

合影留念
段董指出,雖然現階段永祥股份取得了行業矚目的成績,但各級管理者一定勿驕勿躁,特別是在安全管理上,要保持戰戰兢兢、如履薄冰的心態。劉漢元主席曾指出,不是你沒做工作,而是行業里只要有人比你做得更好,你就落后了。高純晶硅技術性強、管理要求高,行業發展迅速,跑得慢了就是退步。永祥股份不斷推行各項先進的工具和方法,包括今天的精益管理,都是為了在保障安全生產的前提下實現降本增效,為未來生存和發展打下堅實的基礎,面對未來做好謀劃,只有跨出舒適區,不斷挑戰自己,才能贏得明天。
段董強調,各項管理工具的推進,都是為了培養和提升具有發現問題、分析問題、解決問題能力的人才團隊,只有解決了人才成長的問題,才能保證永祥的長遠發展?!澳孟乱蛔筋^就是英雄”,永祥人,不戰則已,戰則必勝;不做則已,做則做到最好!永祥新能源和內蒙古通威高純晶硅要齊頭并進,創新推進精益管理,為永祥股份打造世界級專家團隊和世界級管理團隊不懈努力!
