2021-04-14
作者：通威
4月10日，云南通威高純晶硅成功召開以“披荊斬棘，共鑄輝煌”為主題的2021年度第一季度干部述職及管理提升會。永祥股份副總經理兼云南通威高純晶硅總經理杜炳勝，云南通威高純晶硅副指揮長馬彪、指揮長助理劉旭、總經理助理閆一夫出席會議。
會議現場
會上，各專業組負責人、工程師及工段長圍繞2021年第一季度的工作開展情況進行匯報，就年度目標進展情況、待提升環節、工作措施和方法等進行全面總結。聽取匯報后，杜總傳達了通威集團董事局劉漢元主席指示，要求各專業組嚴格落實，全體員工一定要足夠努力，新員工必須做到能夠獨擋一面、胸有成竹，遇到問題可以從容面對解決。 杜總要求，要進行全面總結再出發，對下一階段工作、年度工作計劃等再部署，總結一季度，規劃二季度，銜接三季度，沖刺四季度。各部門上下要強化執行力、抓落實，圍繞公司經營管理思路六個維度，一手抓工程建設，一手抓生產準備。 杜總強調，一是夯實基礎，保質保量。高度投入土建與安裝建設，把基礎工作做細，做深，過程及時糾偏，真正做到內實外美、一次成優，共創精品工程。二是雙管齊下，鑄就鐵軍。生產準備要把好“人”、“物”兩大關，科學統籌、提前謀劃、量化目標。讓先進帶后進，讓骨干帶普通，讓“趕、幫、超”理念壓實到班組建設，打造“召之即來，來之即戰，戰之即勝”的鐵軍團隊。三是晝夜兼程，只爭朝夕。樹立“一切圍繞項目干”的意識，拿出“起步即沖刺”的緊迫感，全力以赴推動各項項目提前完成目標。 合影留念 會上，杜總還講授了《個人與團隊執行力的培養與提升》，要求各部門狠抓各項重點工作的落實，牢牢樹立“共創精品”的意識，做到認同文化、統一觀念、明確目標、細化方案、強化執行、嚴格考核，以清單和標準為抓手，培養個人執行力，創建團隊執行力 。杜總號召，全體干部員工要堅定不移地走下去，不負各級政府、通威集團及永祥股份的希望與大力支持，聚力共奮進，打造云南通威高純晶硅精品工程！