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4月12日，永祥多晶硅經管部組織召開4月阿米巴經營分析會。永祥多晶硅副總經理汪云清、副總工程師冉祎、安全環保總監牟俊豐、總經理助理高俊海、永祥股份信息中心總監助理吳志軍及公司各部門負責人、工段長參加會議。

會議現場 

會議首先通報了2021年3月阿米巴經營結果和開展情況，804-5巴、回收巴、合成巴以及電氣巴從阿米巴預定和實績進行費用細化分析匯報、落實了任務分解到工段、到班組、到崗位。制定了詳盡的指標項、措施項，考核匹配方案予以落實。余部長聽取了各巴的匯報后指出阿米巴經營的目的是更好的實現公司經營目標，在體系的引導下，不斷督促堅持，才能更好的推進阿米巴工作。吳總將2021年經管工作以指標分解為主線，分到工段、班組。通過員工提出的五小合理化建議，挖掘出員工“吃透”標準后的重要性。 

汪總指出，要把精準的數據轉變成金額，更直觀的引導員工，分解指標后的配套考核也應緊跟上。公司始終提倡做有價值的改進，充分運用好信息系統，讓工作更有價值和成效。