2021-04-20
作者：通威
4月17日，永祥樹脂2021年一季度總結(jié)會(huì)成功舉行。永祥股份總經(jīng)理李斌、永祥樹脂常務(wù)副總經(jīng)理杜亦軍、永祥股份安全環(huán)保總監(jiān)羅海釗、永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)助理陳瑛出席，永祥樹脂管理干部參會(huì)。會(huì)議由永祥樹脂人事行政部經(jīng)理方燕主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，參會(huì)人員通過批評(píng)與自我批評(píng)的方式，對(duì)一季度的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，找出不足與差距，提出改進(jìn)措施。同時(shí)，對(duì)“如何做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)管控？”、“強(qiáng)化執(zhí)行力的具體措施？”兩個(gè)議題進(jìn)行分組討論并達(dá)成共識(shí)。 杜總表示，通過對(duì)一季度的工作進(jìn)行總結(jié)，找到不足和改進(jìn)點(diǎn)。根據(jù)分組討論的結(jié)果，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化的手段推行每一項(xiàng)具體的工作并執(zhí)行到位，達(dá)到預(yù)想效果。各部門、車間負(fù)責(zé)人有責(zé)任通過培訓(xùn)，讓每一個(gè)員工認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，知道如何避免。用好JHA和JSA兩項(xiàng)工具，把每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分，認(rèn)識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用所掌握的專業(yè)技能和知識(shí)，采用切實(shí)可行的方法做好風(fēng)險(xiǎn)管控。每個(gè)制度的頒發(fā)和管理的約定分解到崗位，進(jìn)行總結(jié)、檢查和考核，強(qiáng)化執(zhí)行力。將“安全四到位”切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，達(dá)成2021年的目標(biāo)任務(wù)。 李總指出，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，通過總結(jié)反思和討論，產(chǎn)生思想上的碰撞并達(dá)成共識(shí)，把發(fā)現(xiàn)的問題真正去落實(shí)和落地。凡是工作都要有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的建立要嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范，凡是工作都要有記錄可追溯和跟蹤檢查。2021年要以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以班組建設(shè)和阿米巴為抓手，不斷地鼓勵(lì)員工提出合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新，全員為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全力以赴。管理干部要以身作則，今日事今日畢，強(qiáng)化執(zhí)行力，嚴(yán)格跟蹤考核。守住生產(chǎn)，守住安全，達(dá)成目標(biāo)。李總強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻抱有空杯心態(tài)，每天都要認(rèn)真做好每一件事情，才能做好一年甚至一輩子的事情。永祥樹脂是一個(gè)充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)，是能夠挑戰(zhàn)極限、勇攀高峰的團(tuán)隊(duì)，一定能夠走出一片新天地。 合影留念