2021-04-20
作者：通威
4月10日，常德通威召開了標準化建設一階段驗收會議。通威大學執行副校長張紅纓、股份總部人力資源部部長李凌峰、股份總部生產技術專家李昌海、通威農牧標準化項目組等領導共同參與項目驗收。
合影留念
驗收小組觀摩了員工晨會，檢查了公司生產、生活及辦公區域的標準化建設情況，并對標準化建設中存在的細節問題進行了現場指導。
驗收現場
現場驗收結束后，驗收小組立即召開階段性總結會議。常德通威總經理馬恩懷從標準化的啟動打造、標準化的改善成果、以及標準化第二階段規劃三個方面進行詳細總結匯報。他指出，公司參與標準化項目建設，以改善公司員工工作環境、思維模式以及工作效率，從而公司整體向上努力邁上一個新臺階。常德通威于2002年建廠至今是一個已有近19年的老廠房，從2021年1月15日標準化啟動大會召開正式拉開標準化工作建設的序幕，在總部標準化小組的指導下，在片區總經理蔡總的領導下，在常德通威全體員工的共同努力下，常德公司用時50天，歷經一個全新的蛻變，走過一段刻骨銘心的歷程。然而這并不是結束而是一個嶄新的開始。在標準化的過程中全體干部員工都收獲良多，公司環境得到大幅改善，員工的責任感、認同感、成就感、幸福感也得到了提升。企業文化、標準化和滿產滿銷項目試點將形成常德公司核心競爭優勢，未來實現降本增效、綜合成本領先。只有標準化產品質量才更穩定；只有標準化生產流程才更標準；只有標準化員工效率才能提升；只有標準化才能實現公司和用戶效益雙贏；標準化，最終實現公司目標：綜合成本最優！希望公司全員將標準化內化于心外化于行，讓標準成為習慣，讓習慣符合標準，努力實現公司未來的滿產滿銷，打造一個綜合成本最低、競爭力最強、銷量突破20萬、量利雙豐收的全新常德通威！
會上，公司員工代表生產部經理助理張炎珍、品管部業務主辦郭川南以及生產部班長聶仁杰三位分別上臺分享標準化過程的心得與感受。辛酸與幸福、汗水與淚水交織其中，這段過程對于每一個人都是彌足珍貴。標準化的過程發揚了不怕苦的奉獻精神，鍛煉了堅韌不拔的毅力，打造了煥然一新的工廠，造就了更加舒適優美的工作環境，既是一種歷練、更是一種成長、蛻變。很驕傲，我們是通威人；也無比自豪，我們有通威團隊。
會上通威大學執行副校長張紅纓表示標準化是通過現場打造 、人心再造、效率提升，實現企業降本增效，達到企業綜合競爭力最大化的目的。張校長對“內化于心、外化于形”予以強調，標準化工作貴在“堅持”，要求大家在建設工作中實現專業化、標準化、規模化，回歸基礎管理，降本增效上銷量，實現量利雙豐收！股份總部生產技術專家李昌海表示，標準化是一個精細化的過程，通過現場改善從而保證安全、穩定質量、降低強度。標準化是企業高質量發展的必經過程，希望大家尊重現有勞動成果，以高度的工作自覺為自身崗位負責，堅持文化自信，進一步塑造團隊凝聚力，為提升經營管理效率服務。標準化項目組喬韜老師提出，標準化是一個“翻天”“伏地”的過程，“翻天”意味著眼睛所到之處一塵不染，將天花板翻新；“伏地”意味著人伏地做清潔，打造干凈整潔的工作環境。今日成績的取得來之不易，后期大家更需要通過自主改善，自主稽核等讓標準化項目真正內化于心，外化于形，落地于行。常德通威隨后要盡快落實標準化項目組提出的改進建議，另外要成立片區標準化稽核和輔導小組，實現片區內標準化工作的監管與互助。
會議最后份總部人力資源部部長李凌峰做出工作指示，李部長指出常德公司以標準化為契機，按照全新要求改善公司，推進標準化項目建設的同時向更高的目標發起挑戰。
會議最后，馬總表態發言。馬總感謝標準化項目小組一行對常德公司提出的整改意見和建議，常德公司全體一定全力以赴堅持不懈繼續推行標準化工作。標準化工作將永無止境，相信全體常德通威人必將繼續發揚吃苦精神，助力公司生產經營，并讓標準成為習慣，讓習慣符合標準，為實現常德通威2021年的量利目標而不懈努力。