2021-04-21
作者：通威
4月7日，珠海海壹召開標準化建設一階段驗收會議，通威股份華南一區總裁鄧金雁、通威農牧標準化項目組及珠海海壹全體干部員工共同參與驗收。
根據主席“抓好標準化和滿產滿銷”的指示精神，通威股份農牧板塊標準化工作自2020年4月啟動以來，始終圍繞提升生產運營管理標準化、系統降本增效、促進綜合競爭力持續領先的要求開展。結合農牧板塊“以質量方針為綱，構建綜合成本最低、質量最好、養殖效益最優”高質量發展目標，珠海海壹公司在不斷推廣標準化一階段工作中，實現大幅度降本增效、大幅度領先行業的目標。
標準化驗收現場
在這次驗收工作匯報會議中，珠海海壹內務總經理何良柯進行標準化工作匯報，標準化建設帶給公司的變化可以從四個角度去闡述：“戰略”“競爭”“客戶”“員工”，方案先行、質量優先、團隊共創、督導提升。飼料企業從一個“光灰”企業真正達到一個“光輝”企業，以舊貌煥新顏。
隨后，員工代表上臺發言，并表示，早期自身認為的標準化就是搞衛生，自身心態抵觸很大，但通過與總部龔老師的溝通，我慢慢得到了啟發，原來標準化不止是搞衛生，標準化是對我們思想和行為的轉變，“內化于心、外化于行”是為了我們自己每一個人，讓我們的家變得更舒適，讓我們的工作的效率得到大幅提高。
股份標準化驗收小組楊虎楊總基于本次標準化驗收工作作重要指示：為什么要做標準化，那就是要領先同行三到五年甚至十年，標準化就是“5S”的工作
內容，生產自動化，數字工程化，打造花園式的工廠。標準化沒有終點，要保持、維護、不斷改善，全力以赴做到最好。隨后，股份標準化驗收小組李應東老師對珠海海壹標準化一階段工作進行了細致的點評，充分肯定了公司標準化建設的成果，并對存在的細節問題提出了改進的建議。
最后，華南一區總裁鄧金雁鄧總對標準化項目建設作重要指示。鄧總提出，過去的汗水和淚水的付出都是值得的，自己居住的家、工作環境得到改善是欣慰的。標準化驗收通過并不代表可以松懈，我們要貫徹落實標準化方針，維護好我們的家。未來的競爭是生產成本運營的競爭，依據質量方針指引，達到公司與客戶共贏，量利大增效，高效共贏，降本增效，標準化工作持續推進刻不容緩。