2021-05-14
作者：通威
近日，陽江海壹召開了標準化第一階段的驗收及總結大會。通威股份蝦特料片區(qū)總經(jīng)理劉明鋒、通威股份人力資源部部長李凌峰、總部生產(chǎn)專家伍克楓、標準化項目組成員及陽江海壹全體干部、員工共同參與項目驗收。
驗收小組首先觀摩了公司標準化晨會，隨后，驗收小組對辦公區(qū)域、員工宿舍以及生產(chǎn)車間等各個區(qū)域進行了全方位驗收，并對不足之處提出整改建議。
驗收小組對各區(qū)域進行檢查驗收工作
在驗收匯報會議上，陽江海壹內(nèi)務總經(jīng)理鄧明高進行了標準化工作匯報。展示了在標準化過程中工作環(huán)境及人心再造方面得到了極大改善，陽江海壹在片區(qū)劉總的帶領下，在喬韜老師指導下，在公司全體干部員工的努力下，用時44天，走過一段刻骨銘心的全新蛻變歷程，真正用心去體會和抒寫了“內(nèi)化于心、外化于行”的文化精髓。同時鄧總強調(diào)“標準化第一階段的驗收只是一個開始，標準化永遠在路上”。
會上，生產(chǎn)部經(jīng)理王家駒、市場部內(nèi)勤曹勤和新進員工楊風偉分享了參與標準化工作過程中的心路歷程和酸甜苦辣，在他們的分享中，我們體會到了這一路走來的辛酸，體會到了團隊共同成長的快樂，大家都深刻了解到我們現(xiàn)在所處的環(huán)境是所有人用淚水和汗水換來的，在日后的工作中大家定會倍加珍惜這來之不易的一切。
接下來，企業(yè)標準化驗收小組吳江文進行了整改事項通報和成績公布，最終陽江海壹如愿通過標準化第一階段驗收。
隨后，總部生產(chǎn)專家伍克楓就陽江海壹目前的情況發(fā)表了建議，所有的工作還需要從細節(jié)處著手，養(yǎng)成良好的習慣，讓標準成為習慣，讓習慣符合標準。
通威股份人力資源部部長李凌峰在會上就標準化實施方案重點思想對現(xiàn)場的所有人員進行了再學習，對“標準化”進行了再解釋，強調(diào)我們所有人必須轉(zhuǎn)變觀念，杜絕無用論、避免運動式，一定要回歸經(jīng)營、有效管理。
最后，通威股份蝦特料片區(qū)總經(jīng)理劉明鋒對下一階段的標準做新的要求，對本次檢查出的整改項必須在規(guī)定時間內(nèi)責任到人，100%整改到位。在接下來整改及維持過程中，干部一定起到表率作用，處處正能量，通過激勵方式牽引標準化、鞏固和快速進入二階段，讓標準化真正深入人心，成為員工習慣，跑冒滴漏的整改是重中之重，采取科學方法，堵疏結合的方式，爭取全力實現(xiàn)跑冒滴漏0排放。公司作標準化的目的要通過數(shù)據(jù)展示成果，比如產(chǎn)品質(zhì)量、投入產(chǎn)出比、員工及客戶滿意度等，助力陽江海壹實現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷，再次騰飛。