2021-05-18
作者：通威
為夯實生產(chǎn)基層管理基礎，進一步提升生產(chǎn)基層管理人員綜合能力，5月14日上午，通威大學光伏學院特邀生產(chǎn)部門負責人擔任講師，開展主題面授課程培訓，合肥、雙流、眉山基地生產(chǎn)主管培養(yǎng)項目共計百名學員及導師共同參加。
本次面授課程主題為“管理者角色轉變”。課程分別從角色認知、角色定位、基本素養(yǎng)、能力要求、角色轉變5個方面展開，結構清晰，層次清楚，將管理理論與管理實踐充分結合，具有很強的可落地性，助力學員強化角色轉變意識，將學習內(nèi)容快速遷移到崗位工作中去。
在“管理者角色認知”和“角色定位”的講授環(huán)節(jié)中，講師重點闡述了“什么是正確的角色認知”、“生產(chǎn)主管扮演的角色”，通過舉例說明了一個真正的管理者在組織中的位置、職責范圍、工作技能等方面是有異于骨干員工的，幫助學員重新審視自己的角色定位并及時糾偏。在“管理者應具備的素質(zhì)”和“管理者應具備的能力”的講授環(huán)節(jié)中，講師引入基礎的管理工具，展開闡釋管理者所需具備的溝通、計劃、協(xié)調(diào)、學習等能力維度。值得一提的是，在互動分享環(huán)節(jié)，部分現(xiàn)場學員主動分享了本次面授課程學習的心得，結合自己的工作案例介紹了自己從基層員工轉變?yōu)楣芾碚叩乃枷胱兓^程，并表示此次學習使自己受益匪淺，后續(xù)將通過系統(tǒng)化的學習打好基礎，不斷進步。
合肥基地培訓現(xiàn)場
雙流基地培訓現(xiàn)場
眉山基地培訓現(xiàn)場
生產(chǎn)主管培養(yǎng)項目是通威太陽能組織管理能力提升的重要任務。未來通威大學光伏學院會繼續(xù)探索“業(yè)務+組織+崗位+定制化培養(yǎng)”的聯(lián)合模式，即圍繞業(yè)務、組織、崗位需要，探索更有針對性、更有效果的人才培養(yǎng)方式，持續(xù)把公司人才培養(yǎng)儲備項目做深做實。