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5月25日，永祥股份召開5月工段阿米巴經營評比會，永祥股份信息中心總監助理吳志軍出席，各公司經管部長、巴長、工段管理人員、經管專員、班組長30人參會。

評比現場 

會上，各公司進行了各具亮點的阿米巴經營工作匯報。內蒙古通威回收工段、永祥新能源回收工段、永祥多晶硅回收工段、永祥樹脂氯乙烯車間，永祥新材料包裝巴，分別進行阿米巴經營工作匯報。通過工段/班組排名公示與分析及各項工具應用。真正的落地人人頭上有指標，人人工作有獎懲，形成永祥真正的生產執行體系，并逐步將班組建設、安全管理、阿米巴經營融合。 

吳總指出，各公司需建立完整的三級阿米巴考核方案，目前工段級、班組級的方案還需加強優化和細化，從而真正調動員工參與的積極性，激活組織活力，實現現場持續改善。做好永祥經營哲學的宣貫落地，將哲學轉變成案例，將哲學轉化成數字。各公司經管部應持續創新、充分參與公司經營，持續為公司經營提供改善建議，助力生產經營。