2021-07-05
作者：通威
6月17日，南通巴大順利通過標準化建設第一階段驗收。通威大學執行副校長張紅纓、通威股份華東二區總經理、南通巴大總經理柯善強、標準化執行組組長喬韜、生產專家沈長山及標準化驗收小組和南通巴大公司全體干部、員工共同參加了標準化項目第一階段成果驗收。驗收總結會上，通威股份總裁郭異忠從百忙之中通過電話連線做重要工作指示。
驗收小組首先觀摩員工標準化晨會，隨后重點對生產車間、庫房、辦公區域、員工宿舍以及化驗室、開票大廳等區域進行檢查。期間，通威大學張校長逐一樓層梳理標準化打造中的難點區域，并與生產員工做現場交流，指導他們如何更好的保持標準。
驗收總結會上，華東二區人力資源總監、南通巴大人行部經理馮煒做公司標準化一階段工作匯報。重點從標準化的啟動打造、標準化的改善成果以及標準化第二階段打造的目標3個方面進行詳細總結匯報。
他指出，南通巴大1995年創建，新址于2003年建成，迄今已18年之久。在通威股份質量方針目標的引領下，2020年10月29日南通巴大在郭總裁、張校長等領導的關懷與指導下，在總經理柯善強的帶領下標準化工作正式啟動。歷經8個月，如今的老工廠已煥發新顏，員工的責任感、幸福感也得到了提升。南通巴大同時是股份滿產滿銷項目試點公司，進入新的五年規劃，南通巴大將2021年定義為邁進年，面對新形勢，新的困難和挑戰。巴大要在變革中成長和壯大，提升綜合競爭能力，通過降本增效提升企業競爭力，不斷給客戶和公司員工帶去福祉。
會上，公司生產部經理李琨、生產打包工王慧、生產班長盛亞峰上臺分享標準化打造過程的心得與體會，一段段感人的小故事不禁讓人淚流。
通威大學執行副校長張紅纓從為什么要做標準化、標準化給大家帶來了什么、標準化工作啟示、未來的方向這四個方面發表了《文化引領 標準落地》主題講話。張校長表示，標準化是現場打造、人心再造、效率提升的一次重大變革，通過文化引領+智能標準化+滿產滿銷三者合力，從而不斷提升企業的核心競爭力。張校長對“內化于心、外化于行”予以強調，標準化工作貴在“堅持”，要求大家在建設工作中邊生產邊現場保持，為進一步打造二階段的經營標準化打下堅實基礎。
通威股份總裁郭異忠從百忙之中通過電話連線做重要工作指示。郭總裁首先對南通巴大順利通過標準化第一階段驗收表示熱烈祝賀，對柯總為首的巴大團隊的辛苦付出表示肯定。希望公司借標準化驗收的東風，將經營管理再上一個新臺階。未來打造的標準化項目第二階段一定要通過降本增效，提高企業競爭力，讓產品品質穩定、性價比更高，同時引入智能化工具降低員工勞動強度，改善一線作業環境，不斷從客戶、公司、員工三個維度實現效益最大化。標準化僅僅是打造競爭力的一種工具，是為了實現客戶、員工、企業共同發展的方法，希望大家一起努力，讓標準化全面落地。
會議最后，通威股份華東二區總經理、南通巴大總經理柯善強首先對郭總裁、張校長以及標準化領導小組的各位老師給予的大力指導與支持表示衷心的感謝，對南通巴大所有員工的辛苦付出表示感謝。南通巴大每月計劃銷量超萬噸，每天拉貨車隊排成長龍，在這樣的一個情況下，公司一手抓標準化，一手抓生產供應，其間大家付出了很多很多，一路走來，辛酸與幸福、汗水與淚水交織，但這個過程對于每一個人來說都彌足珍貴。標準化的過程發揚了所有巴大人不怕苦不怕累的奉獻精神，鍛煉了堅韌不拔的毅力，使得18年的老舊工廠煥然一新，實屬不易。柯總要求，繼續強化標準化稽核管理制度，更多的舉辦文化沙龍，更多的開展主場營銷，通過標準化實現降本增效、提高生產效率，提升公司綜合競爭力和業績，最終將標準化成果轉化為經營成果。柯總現場承諾，一定把標準化進行到底，以標準化工作做為起點，把公司的經營管理、滿產滿銷做得越來越好，將巴大打造成飼料行業最美工廠。