華中三區召開下半年經營管控工作會議
2021-07-16
作者：通威
為認真總結上半年經營工作得失，更好的做好下半年各項工作規劃，華中三區于2021年7月7日下午組織召開了片區下半年經營管控工作交流會，華中三區總經理蔡總、片區配方師、各公司總經理、財務經理、生產經理、人行經理及湖南區域水產市場經理等40余人齊聚常德公司現場參會。
會議現場
首先，蔡總對在忙碌的旺季組織大家召開此次會議的背景進行了介紹、對總部經營分析會會議精神進行了傳達、對上半年片區的經營情況進行了通報，并對各司存在的問題進行了剖析，讓大家深知目前各司所處的境地，我們必須要轉變觀念，要有信心和決心改變現狀，改善經營、創造價值。
其次，各司總經理及相應財務經理、市場經理對各司下半年的經營規劃及落地舉措進行了詳細地匯報，蔡總就大家的匯報內容一 一進行了審核并點評，對偏離經營目標的公司給予糾偏及指導，以確保各司目標的有效達成。同時就雙流特種料公司鱸魚項目組營銷轉型的案例進行了分享，并對三區水產公司提出了新的要求，要求各司迅速成立摸排項目組，快速攻堅各司重點區域，拿下陣地。
隨后，片區各線路總監針對線路目前的工作進行了提示與交流，大家齊心協力，為片區經營管理出謀劃策同時做好跟蹤點檢。
最后，蔡總就片區會議做重要指示：要求各司下半年全力沖刺、不折不扣地做好終端落地工作，真正圍繞用戶養殖效益最大化去開展工作。同時要求各司必須要有大量的客戶進來、必須有目標市場的突破。大家要豎立“523”的觀念 ：即：5種意識、2個致勝、3種營銷的觀念。 一個人只要想干，就一定能干成。一個團隊只要想干，就一定能成功。