2021-08-01
作者：通威
為規范工程管理，提高工程建設標準工作效率和管理水平，打造項目建設的核心競爭力，實現項目建設規范化、標準化。通威新能源科技（北京）有限公司在2020年標準化一期工作的成果基礎上，持續開展標準化二期工作，經過近3個月的調研、考察、編寫工作，7月中旬完成工程建設標準化手冊1.0版本。7月28日下午，工程技術部組織召開工程項目建設標準化二期第一階段總結會議。北京新能源公司總經理李念福、工程技術部全員、開發部及綜合部負責人及骨干員工與外部咨詢公司代表參加會議。
會上，外部咨詢公司專家戴朝昕向大家介紹了工程項目標準化手冊的使用功能及具體操作方法；工程技術部標準化小組組長張治德、副組長王攀對各部門、領導提出的專業問題進行了答疑。會議從“實際施工操作方面”、“工程項目結算信息管理”、“總包和業主工作界面”等維度對標準化二期第一階段的工作成果提出了修改完善意見，還部署安排了下一階段工程建設標準化工作，并確定了“以練代培”的工作方針。
會議現場
會議強調，要以本次標準化二期工作的開展為契機，致力提高北京公司在工程標準化管理和建設方面的業務水平。標準化工作重在落地實施，要在可考核、可評估上下功夫。要求標準化工作小組對會議提出的意見逐條梳理，進一步修改完善成果，突出標準引領作用，切實提高標準化實操過程的科學性和可操作性。
北京新能源公司總經理李念福作重要講話，他強調圍繞工程標準化研究的各項工作，要充分認識開展標準化手冊編制的重要意義和作用，確保符合公司工程建設及管理的工作實際；針對會上各部門、各工程技術人員提出的具體實操問題，說明標準化第一階段有一定的成果，也存在一些問題，需要全面盤查核心漏項問題，并要求突出標準化新完善增加的重要內容，細化每個階段輸出的結果。
北京新能源標準化建設二期第一階段總體成果經過公司評審一致認可，基本達到預期目標。接下來工程項目各環節推進將按照標準化手冊進行實施，“以練代培”加強對標準化實施情況的評估反饋，進行完善更新迭代；同時形成閉合式管理機制，做到項目有章可循，有據可查，樹立項目建設的核心競爭力，成就經典，打造美麗“漁光小鎮”。
合影留念