2021-08-02
作者：通威
7月31日，云南通威成功召開"眾志成城 共創輝煌"云南通威2021半年度總結計劃會。永祥股份董事長兼總經理李斌視頻出席會議，永祥股份副總經理兼云南通威總經理杜炳勝、總經理助理閆一夫、楊成、副總工程師彭中、指揮長助理李平清等領導出席會議，各部門負責人作工作匯報。
會議現場
會上，根據通威集團董事局劉漢元主席、永祥股份李斌董事長在永祥股份2021上半年工作總結暨下半年工作計劃會上講話精神，公司分四個小組分別圍繞“如何實現既定目標建成投料高效率、促投產”、“如何確保一次性開車成功”、“如何在三個月內實現達產達標”、“如何實現建設、安全生產四零目標” 討論制定2021年下半年工作行動計劃。各專業組負責人對上半年工作概況、亮點、不足及下半年工作計劃等方面進行匯報。
杜總表示，云南通威至去年開工以來，在通威、永祥股份領導下，以奮戰滇西的姿態，揮師云南，在云南土地上扎根。幾個月以來公司不斷成長，鎖定目標、蓄勢奮進，嚴格按照劉主席“風清氣正、打造精品工程”的指示，落實李斌董事長“學習、思考、創新，標準、執行、考核”的要求，一手抓項目建設，一手抓生產準備，全面落實項目建設“安全、質量、進度、成本”四個百分百目標，圍繞公司“安全至上、文化生成、精品工程、品牌品質、精益生產、綜合效能”六個維度，全力以赴推進項目建設。杜總指出，項目將始終堅持“安全是所有工作前提”理念，在保障項目建設的安全的同時，按照國家政府股份要求嚴格管控疫情；在施工建設上要以“先用先建”的原則，土建配合安裝，安裝配合生產準備，合理安排，科學統籌，嚴格落實“白天當兩天，夜晚當一天”奮斗精神，以時間換時間，以空間換時間，強化安裝設備規范性及標準質量，加快安裝工程進度，量化目標、措施跟進、落實督戰；嚴格按照三化四定原則，執行環節做到“事事有追蹤，事事有考核”，加強獎懲機制，落實督戰制度，面對不足找差距，時刻反饋促提高，全體管理干部全力以赴，高效執行，使命必達。
永祥股份董事長兼總經理李斌作工作指示
李董指出，云南通威在安全、土建、安裝、造價控制等方面都取得很好的成績，充滿激情和戰斗力的云南通威團隊思路清晰，目標明確，措施有力，值得肯定。希望繼續鎖定目標，保持工作狀態和工作節奏，提前謀劃，充分準備，為精餾投產目標全力以赴。李董強調，安全是所有工作的前提，項目建設進入交叉作業高峰期，要把安全工作落實到位；加強安裝、設備調試質量管控與人員培訓，做到“物料走到哪里，技術和管理人員就要走到哪里”，完善標準并執行到位，為開車夯實基礎；設備調試過程中，計算好儲能消耗，保障設備備件充足。全體云南通威人圍繞既定目標全力以赴，用實力和精品捍衛團隊的尊嚴！