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通威表率丨精打細(xì)算的財(cái)務(wù)人——記通威太陽(yáng)能合肥基地財(cái)務(wù)部黃鵬程
2021-08-16
作者:通威

如果把財(cái)務(wù)工作比作一首歌謠,那么數(shù)字符號(hào)就是他工作的主旋律。常年與數(shù)據(jù)打交道,耕耘在票據(jù)間,勤勉于計(jì)算中,繁瑣而又不易,必須精打細(xì)算,分毫必爭(zhēng)。作為財(cái)務(wù)部的一員,他嚴(yán)格把著財(cái)務(wù)關(guān)口,守著公司的分文。曾有同事開(kāi)玩笑說(shuō)他真摳門(mén),算公司的錢(qián)比算家里的錢(qián)還要細(xì)。他卻樂(lè)呵呵地說(shuō):“摳門(mén)就摳門(mén)吧”。對(duì)于他來(lái)說(shuō),家里的一分錢(qián)就只是一分錢(qián),是小事情,而公司的一分錢(qián)甚至一厘錢(qián)都可能從量變到質(zhì)變,關(guān)系到成百上千萬(wàn)利潤(rùn),這是大事情,容不得半點(diǎn)馬虎。2018年5月加入公司的他,始終秉承“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的工作態(tài)度,在財(cái)務(wù)崗位精耕細(xì)作,用創(chuàng)新思維處理繁瑣的日常工作,化繁為簡(jiǎn),充分發(fā)揮崗位價(jià)值,為公司降本增效做出突出貢獻(xiàn),他就是合肥基地財(cái)務(wù)部黃鵬程,同事們都喊他“黃會(huì)計(jì)”。

合肥基地財(cái)務(wù)部黃鵬程

說(shuō)到財(cái)務(wù),或許大家最先想到的就是會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)算賬、報(bào)銷(xiāo)、管錢(qián)的,其實(shí)財(cái)務(wù)工作遠(yuǎn)不止算賬這么簡(jiǎn)單。如果把企業(yè)比喻成一個(gè)軍隊(duì),那財(cái)務(wù)的角色就是主公帳下的謀士、三軍統(tǒng)帥身邊的軍師,雖不能親自沖鋒陷陣,攻城略地,但可以運(yùn)籌帷幄,決勝千里。財(cái)務(wù)人員通過(guò)數(shù)據(jù)分析為公司運(yùn)營(yíng)做出強(qiáng)有力的支撐,確保公司始終在正確的軌道上高速運(yùn)行。

成為通威太陽(yáng)能財(cái)務(wù)部的一員,他倍感榮幸。初入公司的他便被“效率決定效益、細(xì)節(jié)決定成敗、速度決定生死”的企業(yè)文化深深吸引。面對(duì)極具變幻的光伏市場(chǎng),他總是思索如何快速響應(yīng),力爭(zhēng)抓住每一次市場(chǎng)利好的機(jī)會(huì)。面對(duì)公司產(chǎn)品不斷升級(jí),業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,每一個(gè)項(xiàng)目的背后,對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),都是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目何時(shí)完工?指標(biāo)爬坡到什么水平?在什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)固等等,每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都需要進(jìn)行多方面測(cè)算、反復(fù)模擬驗(yàn)證,以保證公司利潤(rùn)最大化。

 

與產(chǎn)銷(xiāo)部門(mén)共商降本計(jì)策

對(duì)于黃會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)工作是挑戰(zhàn)與成就感并存的。他總是主動(dòng)承擔(dān)工作重任,合肥基地二期項(xiàng)目初建時(shí),根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情預(yù)判以及項(xiàng)目自身進(jìn)度的梳理測(cè)算需要,ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)核算模塊需提前一個(gè)月搭建完成。面對(duì)陌生的領(lǐng)域,黃會(huì)計(jì)頂住壓力,主動(dòng)接棒。主席說(shuō):“壓力是客觀存在的,是永恒的市場(chǎng)準(zhǔn)則。如何在這種條件下將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力,把握機(jī)會(huì),做好更多更強(qiáng)的事情,我們感覺(jué)到這正是我們通威的事業(yè),也正是我們每個(gè)人努力的方向。”為了適應(yīng)壓力,盡快讓核算系統(tǒng)落地,他不斷地請(qǐng)教同事、不斷學(xué)習(xí),與信息部同事共同探討,從搭建系統(tǒng)邏輯、業(yè)務(wù)配置流程、完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)等三個(gè)方向入手,經(jīng)過(guò)30多個(gè)日日夜夜艱苦奮戰(zhàn),對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不斷演練、不斷復(fù)盤(pán)、不斷完善、無(wú)數(shù)次推倒重來(lái),重新模擬運(yùn)算,功夫不負(fù)有心人,終于趕在月底順利完成財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)建設(shè),項(xiàng)目于轉(zhuǎn)固后第一個(gè)月就成功為公司貢獻(xiàn)1300多萬(wàn)的凈利潤(rùn)。經(jīng)過(guò)這次系統(tǒng)核算的磨練,讓他充分感受到了公司文化的魅力,“在通威,責(zé)任是大家走到一起并開(kāi)展工作最基本的前提和基礎(chǔ)”。

 

虛心向同事請(qǐng)教

財(cái)務(wù)工作是極具嚴(yán)謹(jǐn)性的,會(huì)計(jì)也總給人一板一眼的感覺(jué),而黃會(huì)計(jì)卻是一個(gè)工作嚴(yán)謹(jǐn)而又不失風(fēng)趣幽默的人,他善于溝通,日常工作中除了在統(tǒng)計(jì)中找差異,在分析中理思路,他還主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,為業(yè)務(wù)部門(mén)建言獻(xiàn)策,推動(dòng)指標(biāo)改善。為了進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù),達(dá)到降本增效的效果,他提議開(kāi)展降本增效月主題活動(dòng),通過(guò)制定整個(gè)活動(dòng)方案,組織協(xié)調(diào)相關(guān)活動(dòng),累計(jì)收到合理化建議721條、跟蹤業(yè)務(wù)需求33條,切實(shí)推進(jìn)全員降本增效意識(shí)的深化,激發(fā)全員降本增效主動(dòng)性,并借助公司月度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)平臺(tái),2020年至今累計(jì)跟進(jìn)落實(shí)187條經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)、及時(shí)響應(yīng)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行1478項(xiàng)測(cè)算、持續(xù)通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)分析等方式方法推進(jìn)公司科學(xué)決策、趨利避害。

敢于打破常規(guī),運(yùn)用新的思維思考問(wèn)題、新的方法解決問(wèn)題是他的優(yōu)勢(shì)所在。他根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)提出引入車(chē)間管理員模式,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合,以合肥基地為試點(diǎn),打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)面對(duì)面的溝通橋梁,從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范到業(yè)務(wù)異常及時(shí)反饋掌握,從了解前沿業(yè)務(wù)的最新需求到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)高效輸出等方面切實(shí)發(fā)揮作用,此模式得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定,目前已在整個(gè)太陽(yáng)能板塊推廣和復(fù)制。

完善的制度和精細(xì)化的管理離不開(kāi)高效的執(zhí)行力和對(duì)細(xì)節(jié)的把控。業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。在業(yè)財(cái)融合的路上,“從群眾中來(lái),到群眾中去”,才是完善核算系統(tǒng)的核心技術(shù)。做為一名財(cái)務(wù)人員,除了精通會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)、管理知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)等等,知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。工作中,他一直秉承深入經(jīng)營(yíng)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)的理念,主動(dòng)協(xié)助各個(gè)部門(mén)共同推動(dòng)公司降本增效;不斷地鞭策自己主動(dòng)學(xué)習(xí),在夯實(shí)財(cái)務(wù)基本功、練好看家本領(lǐng)的同時(shí),往返于車(chē)間、IT部門(mén)、辦公室,向生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、IT等同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí),努力掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí),為經(jīng)營(yíng)管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為一線作戰(zhàn)提供全方位保障。

 

深入生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)交流

一滴水只有放進(jìn)大海里才會(huì)永不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。他將在這優(yōu)秀的大家庭里繼續(xù)奮斗,與通威一起奮力遠(yuǎn)航。

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