2021-09-13
為深入貫徹新發(fā)展理念，以國家碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)為指引，加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識，9月13日，永祥新能源以“深入實施質(zhì)量提升行動，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”為主題的質(zhì)量月啟動儀成功舉行。永祥股份董事長兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌出席，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工參加。
啟動儀式現(xiàn)場
儀式上，李董以工程項目建設(shè)的質(zhì)量管控工作為例，深入淺出地闡述了“精品工程”的重要內(nèi)涵，并指出，質(zhì)量不是做表面文章，而是深入在各項具體工作中，從員工意識到具體操作實踐，從本質(zhì)上落實通威集團(tuán)董事局劉漢元主席多年前提出的“在解決發(fā)展速度的同時，必須解決發(fā)展質(zhì)量的問題，必須把質(zhì)量擺在重要的戰(zhàn)略位置來抓”的管理思想。
簽名承諾
李董強(qiáng)調(diào)，一是管理人員、技術(shù)人員、施工人員要牢固樹立精益求精的質(zhì)量意識，抓實抓細(xì)基礎(chǔ)管理；二是樹立危機(jī)意識，搞清楚、想明白、執(zhí)行到位，抓住機(jī)遇、打牢基礎(chǔ)，落實精益質(zhì)量理念，降低內(nèi)外質(zhì)量風(fēng)險，推動公司長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展；三是在設(shè)備、材質(zhì)驗收等問題上，要嚴(yán)格用8D報告、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等管理工具推動質(zhì)量管理提升。
本次質(zhì)量月活動將以尋隱患、促改進(jìn)、激創(chuàng)新、提質(zhì)量以及主題演講比賽等形式展開，引導(dǎo)全員關(guān)注質(zhì)量，充分發(fā)揮員工的主人翁精神，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平。以此為契機(jī)，不斷拓寬思路，守住生產(chǎn)、搞好工程、盯住產(chǎn)品，推動公司質(zhì)量管理水平再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。