通威新能源舉行工程建設管理信息化溝通交流會
2021-10-19
作者：通威
10月18日，上海普華科技有限公司成都分公司總經理金燦波率領業務團隊蒞臨通威新能源考察，并與通威新能源執行董事兼總經理邱艾松、總經理助理何一弘、工程技術部及財務部相關負責人交流工程管理信息化工作。
座談交流
座談交流會上，金總就工程管理信息化建設的總體思路、關鍵管理過程、管理的層級三個維度進行了介紹和系統模塊展示。
邱總表示，在工程建設管理中，清單管理是工程管理的核心要素，需要在系統中做到硬控制，這樣能有效督促公司“日清日結”管理要求落地，系統實現行為管理、證據管理。對電子檔案進行全生命周期的分類管理，作為工程管理后期的管理指標，讓整個管理有效有序進行。每個行為背后都有檔案管理，全部留痕，照章操作，時刻牢記“照章操作，留有證據”原則。希望，雙方進一步溝通交流，對每一個模塊做好測試方案，協調業務部門人員參與系統測試驗證，并出具詳細的測試報告，共同做好相關工作。
何總表示，結合公司現有的系統情況，做好內部協同，兼顧系統建設速度與質量，多與業務部門溝通，做好信息化建設管理與業務協調溝通工作。