2021-10-25
10月22日，永祥股份成功召開2021年三季度總結暨管理提升研討會。永祥股份董事長兼總經理、永祥新能源總經理李斌，永祥股份董事、首席技術官、永祥能源科技總經理甘居富，永祥股份財務總監袁仕華，通威股份人力資源總監、永祥股份副總經理易繼成，永祥股份副總經理兼內蒙古通威、光伏科技、硅材料總經理袁中華，永祥股份副總經理兼云南通威總經理杜炳勝，永祥股份副總經理禚東舉，永祥股份安全環保總監楊武明，永祥股份戰略發展總監丁曉科，永祥股份副總經理兼永祥新能源常務副總經理羅周，永祥多晶硅總經理劉逸楓，永祥樹脂常務副總經理杜亦軍，永祥新材料副總經理廖萬能，四川通威綠能電力有限公司總經理宋晶晶，永祥股份管理提升顧問袁東林等領導出席。永祥股份部門負責人、各子公司人事行政部負責人、永祥新能源工段長及以上干部參加會議。
齊唱通威之歌
本次會議一方面對永祥新能源公司三季度生產經營狀況進行總結，另一方面，組織各公司總經理、人事行政負責人、永祥新能源管理骨干，共同研究討論未來的總體工作思路和工作重點，統一思想、凝聚共識，共同迎接四季度以及未來的挑戰。會議在催人奮進的通威之歌中拉開帷幕，安全分享之后，永祥股份財務部和管理提升小組分別作三季度經營情況及管理提升小組專項工作匯報，永祥新能源各部門負責人先后作三季度工作總結匯報。1-9月，在生產經營上，永祥在晶硅產業繼續保持行業龍頭引領地位，永祥新能源、內蒙古通威、永祥多晶硅連續實現安全穩定運行，創造了多個百萬工時零損工紀錄，產量持續創歷史新高，消耗創新低，特別是多晶硅公司在劉逸楓總的帶領下，硅耗創造了行業領先新紀錄；云南通威、光伏科技，在項目建設中狠抓質量、安全和進度，成效顯著；永祥樹脂連續三年保持裝置100%以上高效穩定運行，離子膜燒堿電效及綜合能耗持續保持行業領先，產品達到了電子級質量標準，并進入高端用戶市場；永祥新材料水泥磨提產量、質量不斷提升，產量突破100萬噸……每家公司都以良好的業績維護了行業地位和尊嚴。
李董作重要講話
李斌董事長作重要講話，首先對永祥前三季度經營業績表示肯定，成績斐然、可喜可賀，對全體永祥人的辛勤付出表示感謝。李董指出，腳踏實地，踐行通威文化是永祥發展壯大的根本。永祥永遠是通威的永祥。一直以來，在通威誠、信、正、一的經營理念，追求卓越、奉獻社會的企業宗旨，經濟、社會、文化三大使命，主席的“四個到位”重要指示精神的引領下，永祥將“實力代表尊嚴”“標準、執行、考核”“學習、思考、創新”等理念作為公司始終遵守和執行的準則，用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作，始終堅定信念、奮力拼搏，成功地實現了從行業的追趕者到行業的領跑者的偉大轉變，站在了多晶硅行業的全球制高點。
大江日夜流，慷慨歌未央。會上，李董帶領與會人員回顧了永祥發展艱辛而壯闊的歷程，指出技術創新和管理提升是永祥發展的強大動力。從2008年的初步探索，到2020年的行業領跑，不斷的技術創新和不斷的管理提升就是永祥強化核心競爭力的兩大抓手。要將永祥好的管理模式和經驗總結為可供學習、可供復制的管理標準。李董強調，要矢志不渝深入踐行通威文化，系統推進永祥標準化管理，牢固樹立一盤棋的意識，自覺融入通威管理體系，強化板塊產業鏈協同，強化板塊內部管理體系規范統一，助力通威打造光伏加農牧雙主業的航空母艦，實現通威的經濟、社會和文化使命。
會上，李董強調，安全是根、安全是本，安全是所有工作的前提，安全是所有永祥人的飯碗。凡是違反安全制度和規范，凡是不按安全管理要求執行，凡是超越安全管理底線的行為，不僅是對自己不負責，更是對永祥七千名員工、對通威四萬名員工不負責，人人有權檢舉揭發。要深入踐行主席的管理思想，不斷歸納、提煉，形成“永祥標準化管理”，要“少開會，開短會，當面溝通；少說多干，腳踏實地，拿結果說話。”做到令行禁止，同頻共振，做有激情、有干勁、有能力的管理干部，做好員工的表率。
分組討論
分組討論
會議在袁中華總、杜炳勝總的帶領下就下一步管理提升工作思路進行分組討論，現場氣氛熱烈，集眾智、聚群力，大家敞開心扉，暢所欲言，為永祥發展建言獻策。旨在總結生產管理、安全環保、技術工藝、設備品管、財務人行等方面的先進經驗，并把經驗規范成永祥標準化管理。重點對設立獎金池、鼓勵原創、五星評比、賽馬機制、干部考核等方面的舉措進行了深入研討。
風正好揚帆，奮進正當時。在通威集團董事局劉漢元主席和管理總部的堅強領導下，在全體同仁的團結努力下，在通威文化落地、踐行于永祥經營管理實踐的過程中，永祥將始終保持高昂的戰斗狀態和創業激情，心無旁騖、同心同德，高效經營、強化執行，用實力捍衛尊嚴！