2021-11-18
近日，樂山市應(yīng)急管理局公布了2021年樂山市“三尋找”名單，共有九人入選。其中四川永祥新能源有限公司安全環(huán)保總監(jiān)楊武明被評選為樂山市2021年“最負責(zé)的安全管理者”。
今年56歲的楊武明參加工作已有30余年，現(xiàn)任四川永祥新能源有限公司安全環(huán)保總監(jiān)。他高度重視安全生產(chǎn)工作，用專業(yè)和勤奮認真履行安全管理職責(zé)，確保了公司安全穩(wěn)定，多次獲得“區(qū)安全生產(chǎn)先進個人稱號”。
檢查安全資料
重實干，積極推行安全生產(chǎn)清單制
接到推行安全生產(chǎn)清單制管理的倡導(dǎo)后，楊武明積極響應(yīng)，發(fā)動組織公司全體員工圍繞如何推進清單制工作廣泛開展頭腦風(fēng)暴，部門、工段、班組迅速行動，通過學(xué)習(xí)、討論、理解、分享體會、寫感想、談?wù)J識、搞演講，最終達到了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動的目的。經(jīng)過試點先行、形成標準、逐項推進，最終形成了永祥清單管理體系。清單制的推行，促使公司做到了“有工作就有標準，有標準就有清單”，實現(xiàn)了“工作標準化、標準清單化、清單數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)信息化”。
在楊武明的組織推行下，公司成為四川省清單管理推廣的現(xiàn)場觀摩基地，受到了國務(wù)院安委辦，國家應(yīng)急管理部、四川省應(yīng)急管理廳以及相關(guān)企業(yè)的高度評價。
新員工安全培訓(xùn)
善研究，主動探索安全信息化管理
為創(chuàng)新高效的做好安全監(jiān)管工作，楊武明積極推進公司安全生產(chǎn)信息化管理。他組織對安全環(huán)保工作進行系統(tǒng)梳理，確定了安全生產(chǎn)信息化的22個模塊。協(xié)調(diào)與多家開發(fā)公司進行了溝通洽談，反復(fù)對比各家公司開發(fā)狀況，調(diào)研相關(guān)企業(yè)應(yīng)用等情況，擬出一套公司推進信息化方案。現(xiàn)公司特殊作業(yè)管理、隱患排查治理和風(fēng)險分及管理、教育培訓(xùn)、清單管理等信息化模塊已順利上線并正常運行，其他模塊已投入到測試中。
現(xiàn)場安全檢查
強執(zhí)行，安全問題不講條件
“要做好安全，只有做到檢查不留死角，不留隱患，對違規(guī)違章行為就要不講情面，才能確保安全”。不管是生產(chǎn)過程，還是項目建設(shè)，在關(guān)乎安全問題時，楊武明絕不講條件。他主動作為，牽頭到現(xiàn)場排查治理隱患，制止違規(guī)違章行為，對違規(guī)違章行為進行嚴格處罰。為確保安全管理人員真正履職，他創(chuàng)新性的提出采用視頻打卡、微信群中報告履職情況等方法對安全管理人員履職情況進行監(jiān)督，促進了安全管理人員的履職。
勤總結(jié)，推廣成功的經(jīng)驗方法
楊武明帶領(lǐng)安全管理人員和技術(shù)人員，深入總結(jié)安全管理的經(jīng)驗和做法。針對氯硅烷的特性，總結(jié)出“清單式的氨水查漏、清單式的防憋壓檢查、清單式的檢維修作業(yè)、清單式的工藝指標分析、清單式的隱患排查治理”，有效管控了氯硅烷的風(fēng)險，被稱為多晶硅企業(yè)的安全生產(chǎn)“五法寶”；在長期的工作經(jīng)驗中，總結(jié)出“事故對標自查”是預(yù)防事故的有效手段，將事故對標自查作為安全管理的抓手；積極帶頭推進全員安全行動計劃、每日特殊作業(yè)管控措施的落實等經(jīng)驗和方法，有效預(yù)防事故的發(fā)生。
現(xiàn)場工作檢查指導(dǎo)
塑文化，建設(shè)安全管理體系
以“塑文化、建體系”為提導(dǎo)思想，楊武明提出“工作有目標、月月有主題、行動有方案、檢查有標準、落實有措施、結(jié)果有考核”的“六個有”工作要求，組織全體員工通過安全分享、小講師活動、班組建設(shè)、安全知識競賽、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)、百日安全活動等安全活動，形成了較深厚的安全文化，形成了良好的安全文化氛圍。
永祥新能源自2017年3月份成立以來，未發(fā)生安全責(zé)任事故，且實現(xiàn)了“零事故、零非停、零誤操作、零違章”的“四零”目標，以及施工安全“零工傷、零事故、零偷盜”的目標，并于2021年10月順利實現(xiàn)了六百萬工時無事故。這些成績的取得，離不開楊武明及其帶領(lǐng)的安全管理團隊的保駕護航，他是公司安全穩(wěn)定發(fā)展的護航者！