2021-12-16
作者：通威
12月14日，通威新能源HR信息化項目驗收會議成功召開。通威股份信息總監周勇，通威新能源副總經理楊文棟、綜合部部長唐霖出席會議，通威股份信息部開發團隊、通威新能源HR條線全體人員參會。
通威新能源HR信息化項目自7月14日啟動后，通過為期73天的項目準備與實施，包括解決方案確認、功能設計、功能開發、系統配置測試、業務數據導入等環節，于2021年9月24日成功上線。項目上線后，在招聘管理、人事管理、考勤管理、薪酬管理等模塊均通過信息化手段提升了公司的人力資源管理水平。
驗收會議現場
信息部項目經理陳華從項目建設目標、建設內容、實施過程進行了項目回顧，詳細講解了項目實施后各模塊變化及系統功能架構，并表示，項目實施成果主要體現在實現人事信息全流程跟蹤，實現管理權限精細化，規范流程，提升效率，降低管理風險等幾方面。信息團隊還建立了系統運維機制，通過IT支持和業務支持，雙重保障系統使用過程中出現的問題及時解決、需求及時調整。下一步，HR信息化系統將實現薪資模塊的線上單軌運行，推進招聘模塊全面應用，不斷進行系統的優化迭代。
會上，楊總對周總、信息部開發團隊及HR業務團隊的信息化系統建設工作表示了肯定和感謝，并指出，系統驗收不是結束，而是一個新的開始。針對使用過程中出現的新問題，項目組要繼續提出改善方案，不斷優化系統與業務的結合，做好業務的全流程跟蹤。信息化系統對HR日常工作和管理工作的重要性，在于能夠提升工作的效率和準確率，希望明年HR信息化系統全面上線后，助推新能源公司的人力資源管理能實現質的飛躍。
周總指出，從7月份項目啟動以來，項目團隊的辛勤工作卓有成效，借助HR系統把人力資源管理的基礎流程、標準規范建立了起來。系統上線驗收只是借助信息化工具做好HR管理的開始，后續還需重視系統應用的質量和效率，保證業務的及時性和準確性。希望通過系統進一步完善制度、規范流程，把相對分散的業務變成一個整體，幫助提升人力資源管理的標準和要求。此次驗收內容主要是針對HR基礎模塊，未來根據新能源的業務特征，將繼續進行系統優化，針對重點的管理需求，提供更多的信息化服務。
HR信息化系統的建設，將進一步幫助業務部門實現從事務性管理到人力資源管理的轉變，從“建立管理工具”轉向“建立管理體系”，保障全業務實時在線，為HR轉型工作打好基礎，進而實現管理的持續提升。
合影留念