2022-01-13
作者：通威
1月11日，通威太陽能2021年度核心管理干部述職會(huì)議成功舉行。通威集團(tuán)董事局劉漢元主席出席并作重要指示，通威集團(tuán)禚玉嬌總裁，通威股份董事長謝毅、監(jiān)事會(huì)主席鄧三、光伏首席技術(shù)官邢國強(qiáng)、光伏商務(wù)部總經(jīng)理劉舒琪、人力資源總監(jiān)易繼成、財(cái)務(wù)總監(jiān)周斌等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。通威太陽能全體高管作2021年度述職報(bào)告，永祥股份、通威新能源終端管理團(tuán)隊(duì)視頻參會(huì)，通威太陽能合肥、雙流、眉山、金堂四地中干及員工代表現(xiàn)場及視頻參會(huì)。
齊唱《通威之歌》
會(huì)上，通合新能源總經(jīng)理助理郭寬新、羅曉云，通威太陽能眉山基地總經(jīng)理助理蔣衛(wèi)朋、金堂基地副總經(jīng)理翟緒錦、通威太陽能總經(jīng)理助理陳君、通威太陽能財(cái)務(wù)總監(jiān)宋梟、通威太陽能副總經(jīng)理周華、合肥基地總經(jīng)理謝泰宏、通威太陽能首席運(yùn)營官蕭圣義、通威太陽能董事長兼總經(jīng)理周丹先后匯報(bào)了各自分管公司或體系2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃。
通威股份董事長謝毅講話
謝毅董事長在講話中表示，聽取完各高管述職后感慨萬千，2013年，通過競價(jià)218輪，通威最終以8.7億元競拍，當(dāng)年通威太陽能合肥基地正式開工；2014年運(yùn)行首年即實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。8年來，通威太陽能從行業(yè)新兵一躍成為行業(yè)領(lǐng)軍者，創(chuàng)造了多項(xiàng)光伏行業(yè)新紀(jì)錄，其間合肥多晶電池充分發(fā)揮了榜樣帶頭作用。8年來，通威太陽能各基地得到所在地省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以及競爭對(duì)手的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)，合肥基地是目前光伏行業(yè)最成功的并購案例；雙流基地連續(xù)4年產(chǎn)能、產(chǎn)值、投資額翻番；眉山基地成為眉山歷史上不僅以最快時(shí)間投產(chǎn)更是首個(gè)破百億的工業(yè)項(xiàng)目；金堂基地是金堂建縣以來最大的單體投資項(xiàng)目，也是首個(gè)破百億的工業(yè)項(xiàng)目。謝董向8年來辛勤付出的廣大通威太陽能員工表示感謝。光伏行業(yè)逆水行舟，不進(jìn)則退，2022年，通威太陽能唯有直面市場挑戰(zhàn)，以銅為鏡、以史為鑒，不僅要全方位對(duì)標(biāo)，更要找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)象，找到差距，不斷進(jìn)步。真正做到心定、氣定、神定，走實(shí)走好我們每一步，通威太陽能一定能經(jīng)得起市場的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
劉漢元主席作重要指示
劉漢元主席在講話中表示，回望8年發(fā)展歷程，通威太陽能一路打拼，員工規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)能不斷刷新紀(jì)錄；連續(xù)6年成為全球高效太陽能電池產(chǎn)能規(guī)模最大、出貨量最大、盈利最多、成本最低、開工率最高、建設(shè)速度最快企業(yè)，成為各項(xiàng)數(shù)據(jù)不斷刷新全球太陽能電池行業(yè)歷史紀(jì)錄的“6個(gè)最”唯一企業(yè)。所有這些紀(jì)錄，都是通威太陽能全體干部員工不斷努力，共同創(chuàng)造的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展奇跡。通威太陽能在過去8年間取得的一項(xiàng)項(xiàng)第一，贏得了行業(yè)的尊重，這值得通威太陽能所有的干部員工感到驕傲和自豪。
劉漢元主席指出，2021年面對(duì)行業(yè)周期調(diào)整，通威太陽能用兩三個(gè)月的時(shí)間恢復(fù)過來，仍然成為電池片行業(yè)里最盈利的公司。這跟大家清晰地認(rèn)識(shí)到過去幾年以及未來，通威太陽能在整個(gè)行業(yè)里的定位和奮斗目標(biāo)是分不開的。任何一個(gè)行業(yè)迭代都很快，競爭極其激烈，這已是行業(yè)競爭的常態(tài)。這種競爭，如同100米、400米、1000米的接力賽跑，很難有人能夠像跑馬拉松那樣，長期處于持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。這讓我們不得不思考如何防范風(fēng)險(xiǎn)，如何保障公司持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營。當(dāng)我們真正把握經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候，也會(huì)促使每一個(gè)參與者、每一個(gè)管理者、每一個(gè)決策者，用客觀、平衡的心態(tài)，去把握我們自己與區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及與同行的關(guān)系。心態(tài)決定狀態(tài)，調(diào)整好我們的心態(tài)，并進(jìn)行高效溝通、換位思考、達(dá)成共識(shí)，事情看起來就會(huì)美好很多，甚至一馬平川。
劉漢元主席表示，理清楚并執(zhí)行到位，才可能贏得下一個(gè)10年、20年、30年，甚至40年的長足發(fā)展。到2023年，通威太陽能預(yù)計(jì)將形成80-100GW產(chǎn)能。通過總結(jié)長短，平衡在行業(yè)里的定位關(guān)系，把握適度的節(jié)奏和速度，堅(jiān)持行業(yè)專業(yè)分工的定位，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和高效的銷售服務(wù)，我們對(duì)目標(biāo)的達(dá)成和長期的發(fā)展充滿信心。簡潔即高效，簡單即偉大，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，長期穩(wěn)定持久的經(jīng)營，是我們?cè)诰Ч璀h(huán)節(jié)、電池片環(huán)節(jié)自身的定位需求，也讓我們與行業(yè)同仁有所區(qū)別、有所分工。人類200多年的工業(yè)革命實(shí)踐，讓我們更有能力、更高效地聚焦人力、物力、財(cái)力，把握好、組織好市場資源和長期協(xié)同的行業(yè)生態(tài)體系。真正換位思考、主動(dòng)交流、主動(dòng)溝通，一定能夠形成更多、更好的新共識(shí)，也一定會(huì)讓合作伙伴找到彼此共同的價(jià)值追求。
合影留念