2022-01-15
作者：通威
1月14日，通威股份管理總部2021年度述職會(huì)在通威國(guó)際中心如期召開。通威集團(tuán)董事局劉漢元主席出席并作重要指示。通威股份董事長(zhǎng)謝毅、總裁郭異忠、監(jiān)事會(huì)主席鄧三、光伏商務(wù)部總經(jīng)理劉舒琪出席會(huì)議。通威股份農(nóng)牧板塊、跨板塊等管理總部核心部門負(fù)責(zé)人、部門骨干員工代表等全程參與。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
2021年，股份公司全體干部員工始終堅(jiān)持以質(zhì)量方針為綱，聚勢(shì)聚焦，高效執(zhí)行，內(nèi)樹表率，外建品牌，各級(jí)干部員工發(fā)揮榜樣作用，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化和滿產(chǎn)滿銷工作，堅(jiān)定不移打造通威質(zhì)造的品牌形象，以“養(yǎng)殖效益最大化”為目標(biāo)，全面圍繞產(chǎn)品力打造，不斷提升通威核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議期間，為深入總結(jié)全年經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，股份管理總部各職能總監(jiān)及部門負(fù)責(zé)人分別作2021年度述職報(bào)告，對(duì)標(biāo)KPI指標(biāo)完成情況，結(jié)合行業(yè)內(nèi)外關(guān)鍵數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、內(nèi)部管理等重點(diǎn)工作階段成效，深入剖析工作中存在的不足，以清晰的年度規(guī)劃為2022年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各部門員工送上新春祝福。
通威股份總裁郭異忠回顧全年工作
會(huì)上，郭總簡(jiǎn)要回顧2021年農(nóng)牧板塊年度主要工作，并對(duì)下一階段工作提出更高要求。在行業(yè)相對(duì)浮躁的背景下，劉漢元主席帶領(lǐng)大家從“想清楚，執(zhí)行到位”到“理清楚，執(zhí)行到位”，從“聚勢(shì)聚焦”到落地“質(zhì)量方針”，讓大家始終堅(jiān)守從業(yè)初心，始終堅(jiān)持風(fēng)清氣正和行業(yè)擔(dān)當(dāng)。2021年是通威農(nóng)牧落地質(zhì)量方針的元年，也是自主打造標(biāo)準(zhǔn)化、全面推行零賒欠的第一年。通威農(nóng)牧板塊全員對(duì)外落地質(zhì)量方針，對(duì)內(nèi)打造標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行了大刀闊斧的優(yōu)化調(diào)整和反復(fù)糾偏，不僅進(jìn)一步明確了發(fā)展方向，更對(duì)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解，全面開啟了高質(zhì)量發(fā)展之路。通威農(nóng)牧全體員工堅(jiān)信，只要堅(jiān)定不移執(zhí)行質(zhì)量方針，將得到真正有價(jià)值的銷量，也能在實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
通威股份董事長(zhǎng)謝毅講話
謝董在講話中指出，經(jīng)過一年努力，農(nóng)牧板塊干部員工對(duì)于質(zhì)量方針落地、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、滿產(chǎn)滿銷等工作有了更深刻的感受。質(zhì)量方針事實(shí)上是要求我們把產(chǎn)品做好，真正做到人無我有、人有我優(yōu)；標(biāo)準(zhǔn)化的目的是為了保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，形成長(zhǎng)期可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)流程；滿產(chǎn)滿銷一定要保持連續(xù)性才有意義。三者之間緊密關(guān)聯(lián)、有機(jī)協(xié)同，大家需要進(jìn)一步思考，如何將“內(nèi)化于心、外化于行”的改變體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上。公司在管理方面還有很大的提升空間，希望各部門找準(zhǔn)定位，真正用服務(wù)支撐經(jīng)營(yíng)，在通威40年來臨之際交上一份滿意的答卷。
通威集團(tuán)董事局劉漢元主席作重要指示
會(huì)議最后，劉漢元主席作進(jìn)一步重要指示，并表示，農(nóng)牧板塊近兩年來的優(yōu)化調(diào)整將有力支撐經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)有效落地，每一顆飼料有保障，每一個(gè)工藝靠得住，每一個(gè)員工干更多的事情，拿更多的工資，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率領(lǐng)先，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針目標(biāo)的必然要求。同時(shí)，劉漢元主席要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門在春節(jié)后拿出具體思路，一起協(xié)同起來，用質(zhì)量方針落地、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、開展主場(chǎng)營(yíng)銷等舉措，真正贏得客戶認(rèn)可，找準(zhǔn)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的優(yōu)質(zhì)客戶。始終質(zhì)量如一，永遠(yuǎn)取信于用戶，謹(jǐn)記這一點(diǎn)，我們就能自如應(yīng)對(duì)行業(yè)潮起潮落和各種營(yíng)銷亂象，希望大家2022年在市場(chǎng)上打一場(chǎng)揚(yáng)眉吐氣的勝仗，讓工作更加卓有成效。