2022-01-18
砥礪奮進新征程，匠心筑夢譜新篇。1月16日，內蒙古通威2021年度管理干部述職大會暨2022年目標責任狀簽訂儀式成功召開。永祥股份董事長兼總經理李斌，永祥股份財務總監袁仕華，永祥股份副總經理兼內蒙古通威總經理袁中華，永祥股份副總經理禚東舉等領導出席。
會議現場
會上，公司管理干部先后對2021年重點工作完成情況、重要舉措、亮點提升、團隊建設進行總結，并對2022年工作目標、推進思路進行匯報。總經辦領導還與各分管部門簽訂了2022年目標責任狀。
袁總講話
袁總在講話中表示，在“碳達峰、碳中和”大背景下，光伏行業蓬勃發展。2021年，內蒙古通威成績取得來自于劉漢元主席高瞻遠矚、堅強領導，來自于李斌董事長和各級領導的支持、關心和幫助，來自于內蒙古通威團隊的凝心聚力，辛勤努力。2021年，內蒙古通威解決一大批技術難題，生產指標大幅提升，優化和消除疑難雜癥；公輔水處理因地制宜高效運行；精餾裝置自動化控制提升；冷氫化轉化率提升；后處理工段精益求“晶”；全廠自動化處理再上臺階。內蒙古通威在通威、永祥文化的帶領下取得的成績讓人欣慰，展現出團隊勃勃生機、銳意進取的工作精神。
袁總指出，2022年，內蒙古通威任重而道遠，要秉持“高效經營、執行到位”的管理思路。強化安全，執行到位。消除安全管理短板，促進安全管理的“一標準、三體系”建設，運用體系建設提升安全管理；能力建在組織上，團隊競爭力再增強，錘煉團隊，凝聚力量，履職盡責，打造能打仗，打勝仗的“強軍”；發力提升，穩中求進。挖潛增效再精進，深化降本增效、提質提效工作；智能智創，學習提升，推進工業大數據的應用，加快推進信息化建設。二期工程建設成精品，投產運行出精品。在保證“安全和質量”的前提下，按照節點推進工程建設。
李董作工作指示
李斌董事長轉達了劉漢元主席對內蒙古通威團隊的問候，感謝內蒙古通威人的辛勤付出，并表示，2021年內蒙古通威在袁中華總經理的帶領下精益管理、成績斐然。從管理干部的述職中，感受到內蒙古通威團隊自信堅定、蓬勃向上、凝心聚力的精神風貌。
李董指出，安全是根、安全是本，安全是所有工作的前提，全體員工要真正將“理清楚、想明白、執行到位”落實在每一項工作中。只有做好當下，才能擁有未來。面對行業加速演進，競爭日趨激烈，只有不斷追求創新進步，持續提升各項指標和產量，才能獲得長足進步，要不斷優化內部激勵考核制度，建立科學合理的人才培養機制，鼓勵全員創新。堅持“高效經營、執行到位”的管理思路，明確標準的重要性，通過對標學習、經驗總結、不斷尋找不足、補齊短板，建立標準、執行標準，將成功的做法不斷固化、優化、創新，實現團隊整體戰斗力的提升。加速推進信息化，充分發揮信息系統的價值，提高效率、降低成本，為推動信息化管理、建立數字化工廠奠定堅實基礎。相信內蒙古通威在袁總的帶領下，全體干部員工面對發展機遇，精誠團結、戮力同心、全力以赴、提高競爭力，在管理上持續提升，在技術上不斷突破，在成本優化上進一步努力，不斷探索，一定會邁上更高更好的新臺階。
合影留念
星光不負趕路人，江河眷顧奮楫者。新的一年，內蒙古通威人以敢為人先的銳氣、蓬勃進取的朝氣，奮力同時間賽跑、與時代并進，乘勢而上、有的放矢、同心奮斗，在行業競爭中跑出加速度，推動內蒙古通威的又一次精彩跨越。