永祥新能源舉行“高效經營，執行到位”茶話會
2022-03-02
2月26日，永祥新能源“高效經營，執行到位”茶話會舉行。永祥股份董事長兼總經理李斌、副總經理易繼成、副總經理兼永祥新能源常務副總經理羅周、戰略發展總監丁曉科、安全環保總監楊武明，總經理助理涂大勇、蔡勇、陳雪剛、代長宏、張慧、廖迎春，財務總監助理劉遐益，永祥新能源各工段負責人等參會。
會議現場
會上，涂總、楊總、易總分別就“改善提升”“安全穩定”“團隊建設”主題提案進行分享和解讀，重點就阿米巴、百日安全活動、安全五法寶、五星工段評比、干部考核等工作進行討論。隨后，與會人員結合永祥新能源安全生產管理實際，對主題及議案進行了深入淺出的討論，進而上升到永祥股份層面進行如何確保“高效經營、執行到位”思考討論。
李董表示，輕松活潑的座談會是一種很好的工作探討交流形式，大家可以暢所欲言，達成共識。時代在高速變化，未來的挑戰和競爭更激烈，做好自己做好當下永遠是應對變化的最好方法。居安思危，未雨綢繆，一起明確目標、思路，找到真正落地的抓手，使永祥在未來更具競爭力。根據2022年的目標與計劃，落實著力點，并且有措施、有活動、有工具，達到統一思想，協調一致，實現共同目標的目的。李董提出，技術上可以百花齊放，管理上要相對統一。比如安全五法寶是近年來永祥在安全清單制管理工作方面總結提煉的成果，是重要的管理工具，必須推廣，但要針對不同的公司實際進行正確、科學合理的解讀；在考核方面，要客觀公正，指標不宜過多，達到鼓勵先進、促進能力提升的目的。
會議還就標準化推進、紅旗班組、鼓勵原創、合理化建議、重點項目攻關等工作進行了探討。