2022-03-21
3月15日，永祥股份召開2022年一季度企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)。永祥股份董事長兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理易繼成，永祥股份樂山基地各子公司人行經(jīng)理及企業(yè)文化專員出席會(huì)議，內(nèi)蒙古通威和云南通威人行經(jīng)理及企業(yè)文化專員視頻參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)議首先回顧了永祥股份過去一年企業(yè)文化建設(shè)的成果，明確了2022年重點(diǎn)推進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)，分析了當(dāng)前企業(yè)文化宣傳的主要問題，對深入推進(jìn)通威文化在永祥的落地落實(shí)進(jìn)行安排部署。會(huì)議氣氛活躍，討論積極，各企業(yè)文化專員就目前在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的不足和痛點(diǎn)進(jìn)行了溝通與分享，也對各專業(yè)技能提出了改善提升需求。
李董在推進(jìn)會(huì)上對企業(yè)文化建設(shè)提出具體要求：要在通威文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步加強(qiáng)永祥股份板塊“文化歸一”，統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一文化，將年度重點(diǎn)工作目標(biāo)宣傳落地；積極宣傳正能量，將通威文化思想武裝到每一位員工，圍繞階段工作宣傳，將企業(yè)文化作為正能量的發(fā)源地，從公司到個(gè)人，再到團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)勵(lì)志宣傳，樹立標(biāo)桿，贊揚(yáng)榜樣，從而帶動(dòng)和感動(dòng)全員；發(fā)掘和發(fā)揮各個(gè)宣傳陣地的作用，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，鼓勵(lì)組織興趣小組培訓(xùn)和活動(dòng)，以走出去、請進(jìn)來的方式，充分調(diào)動(dòng)所有員工積極性；細(xì)節(jié)決定成敗，要用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，持續(xù)提升個(gè)人技能，保持工作激情，加強(qiáng)細(xì)節(jié)的把控，充分利用有效資源平臺，做到宣傳資料及時(shí)梳理總結(jié)。
李董強(qiáng)調(diào)，制度管理是最基本的管理，而文化管理是最高水平的管理。所有宣傳員要深入一線，充分踐行公司以人為本的企業(yè)文化理念，尊重員工，讓員工真切感受到理解和重視，從而讓員工認(rèn)可企業(yè)、熱愛企業(yè)，以文化助推生產(chǎn)經(jīng)營順利開展。