2022-04-12
作者：通威
為進一步貫徹永祥股份一季度管理提升研討會精神，統一思想、強化目標、總結經驗、理清思路，確保公司2022年度挑戰目標達成，4月9日，云南通威召開3月生產系統總結暨專項攻關表彰大會。永祥股份副總經理、云南通威總經理杜炳勝，云南通威副總經理汪云清、總經辦全體領導出席，各部門負責人及生產系統四大員共計90余人參加。
會議現場
安全分享后，各工段負責人依次對3月生產目標完成情況、月度亮點、存在不足及改善措施、4月生產作業目標計劃措施，通過數據化、表格化、思維導圖等多種形式進行匯報。汪總表示，感受到了云南通威團隊的凝聚力，團隊之間的協調性也有較大提升，希望在下一階段繼續朝著高安全、控風險的目標砥礪前行，按照“標準化、專業化、系統化”打造陽光、自信的團隊，用歸零的心態，不斷對標、學習，做到站在巨人的肩膀上成長。
表彰先進
杜總聽取各匯報人的分析講解后，對此次的匯報工作表示肯定，對還原電耗攻關、冷氫化轉化率攻關和后處理提質增效攻關取得的階段性突破高度贊揚。同時，圍繞劉漢元主席、李斌董事長的指示精神，深入解讀“統一思想，強化目標”的內涵，結合團隊打造方向，從專業化、標準化等方面對下一階段生產工作提出工作指示，針對聚焦核心思想、設備維保、技術提升、現場6S管理等方面作出更高的要求。
杜總強調，各工段管理人員、班長從自身找出不足，找到亮點，找準改善點，不斷提升各頂指標；要統一工作模式，做到意識同頻，節奏同步，強化內部對標，實現共同進步，取得一流的業績，以團結奮斗創造輝煌歷史！
在劉漢元主席的堅強領導下，云南通威將切實圍繞永祥股份“安全至上，達產達標，優質精品，精益求精”的目標，真正將“高效經營，執行到位”落實到工作中來。全體人員以有追求、有格局、講感恩的情懷，找準工作目標與個人成長目標，共同完成生產經營指標，實現公司與個人收獲雙豐收，共同助力公司早日實現達產達標！