2022-05-04
4月27日，永祥新能源成功召開(kāi)4月（三十七期）紅旗班組評(píng)選會(huì)。永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理易繼成，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周，永祥股份總經(jīng)理助理涂大勇、蔡勇、張慧出席，各部門(mén)、工段負(fù)責(zé)人，各參評(píng)班組、員工100余人參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議在安全宣講、安全分享和安全宣誓后開(kāi)始。本期參評(píng)班組共有來(lái)自一、二期生產(chǎn)、設(shè)備15個(gè)班組參加評(píng)選，各班組從工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)展示、整改措施、下月工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，重點(diǎn)圍繞安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行闡述，每一個(gè)班組都積極展示自我風(fēng)采。通過(guò)大家積極認(rèn)真的匯報(bào)和評(píng)委的細(xì)心評(píng)分，最終精餾一工段2#班、還原一工段A3#班、冷氫化一工段3#班、回收一工段3#班、精餾二工段3#班獲得4月紅旗班組榮譽(yù)稱號(hào)。
為紅旗班組授旗
李董親自為獲獎(jiǎng)班組頒授紅旗，并表示，紅旗班組評(píng)選是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要內(nèi)容，永祥之所以能走到今天，取得如此優(yōu)異的成績(jī)，與堅(jiān)持班組建設(shè)的打造息息相關(guān)。班組建設(shè)有利于新員工更快融入新工作環(huán)境、熟悉設(shè)備操作、接受永祥企業(yè)文化、提升工作技能和駕馭裝置能力，讓我們的裝置運(yùn)行越來(lái)越穩(wěn)定，指標(biāo)越來(lái)越優(yōu)化和高效。紅旗班組的評(píng)比更多的是一種互相比拼，共同提升的公司導(dǎo)向，鼓勵(lì)所有工段都開(kāi)展相互找茬，以專業(yè)人做專業(yè)事的思路，相互學(xué)習(xí)、相互對(duì)標(biāo)，想清楚，搞明白，并執(zhí)行到位。
李董指出，每一個(gè)人都要堅(jiān)持學(xué)習(xí)的態(tài)度，持續(xù)推進(jìn)改善提升，無(wú)論身在何處，都將是一個(gè)優(yōu)秀的人。安全穩(wěn)定首先要建立在認(rèn)真工作、履職盡責(zé)的基礎(chǔ)之上，因?yàn)槲覀兊脑O(shè)備裝置本質(zhì)上是安全的，但在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行和外部條件影響下，逐漸出現(xiàn)隱患，這都需要我們每一位員工在日常基礎(chǔ)工作中，充分運(yùn)用安全五法寶，用心工作，用智慧工作，用只爭(zhēng)朝夕的精神工作。尤其作為班組單元的管理者，更要掌握更加全面的知識(shí)和技能，才能帶動(dòng)所有人一起努力奮進(jìn)，真正做到班組強(qiáng)、工段強(qiáng)、部門(mén)強(qiáng)，最終實(shí)現(xiàn)公司強(qiáng)！
李董強(qiáng)調(diào)，總結(jié)也是一項(xiàng)很重要的技能，要有思路有想法，有措施有落地，有過(guò)程有結(jié)果。要結(jié)合各工段特點(diǎn)，緊跟公司經(jīng)營(yíng)思路導(dǎo)向，高效經(jīng)營(yíng)，執(zhí)行到位！