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為進一步加深生產系統自查自糾深度和廣度，提升公司現場管理水平，5月12日,通合新能源開展生產系統自查自糾活動提升會議，生產部、設備部、工藝部、質量部、計劃部、廠務部基層管理者共計50人參會。

會上，對今年生產系統自查自糾活動開展以來進行總結，分析活動存在的不足和待改進項。主講人重點剖析自查和自糾的技巧，幫助生產體系更加深入地發現和整改問題。同時講述了自查自糾報告填寫要求，以提升各部門報告填寫水平，確保結果正確有效的輸出。最后強調各部門應將自查和自糾落到實處，加大自我監管力度，不斷提升內部管理。

培訓現場

此次會議的開展加深了各部門對自查自糾的了解，進一步夯實自查自糾活動的開展。通過生產體系不斷自我糾正和完善，提升公司管理水平，助力公司快速穩步發展。