永祥樹脂營銷部5月工作總結分析會成功召開
2022-06-16
6月9日,為深入梳理工作中的可改善點,對“賽馬機制”推行以來的成果進行對標,永祥樹脂營銷部成功召5月工作總結分析會開。永祥樹脂執行總經理杜亦軍出席,人事行政部經理周萬江、財務部經理張丹、營銷部全員參會。
會議現場
會議由營銷部經理劉遙莉主持,安全宣誓后,兩位小組長展示匯報2月至5月賽馬機制成果。隨后,人事行政部對各項指標的組成和評分進行細致解讀。通過匯報和小組成員的討論發言,人行、財務負責人分別給出專業的指導意見。
杜總指出,營銷工作精益求精,找到可改善點是業務人員提升業務技能的重要切入點。伴隨2-5月賽馬機制帶來的內部對標,有成績,有亮點,也有進一步挖潛和提升的著眼點。要轉變固有觀念。市場、供需、生產組態時刻在變化,加之疫情等不可控因素,營銷團隊時刻面臨著考驗?!坝^念不變原地轉,觀念一變天地寬”,全員要以解決問題為導向推動工作,高質量完成既定目標。要注重內部的深度學習和溝通。對生產組態、渠道網絡、市場供需等有深度認知,將幫助團隊更好的形成合力,整體提升團隊的業務水平和素養。要高度重視市場信息的高質量獲取和運用。歷年的經營業績充分證明,高質量的市場信息為營銷團隊提供了決策支撐,為公司在復雜多變的行情中占得先機,搶抓機遇,與客戶實現共贏。
持續改善是杜總對公司全員的要求,當前各項標準深度梳理工作開展如火如荼,營銷部全員也將持續改善,內化于心,外化于行,揚長補短,去粗存精,為價值營銷注入內生動力。
