2022-07-04
作者：華爾街見聞
來源：華爾街見聞
記者：宋垚
近兩年哪些賽道最火？想必大家不約而同會想到光伏。
但如果我們追溯到十多年前，那時中國的光伏產業剛剛萌芽，談到“光伏”也并不那么家喻戶曉。如今，經過一批光伏企業的不懈努力，中國光伏總裝機量、發電量早已成為全球第一。
隨著近兩年“雙碳”目標的推進，光伏發展更是如火如荼，2022年前五個月中國光伏新增裝機23.71GW，同比增長139%，再創歷史新高。
作為光伏行業上市公司市值排名第二、品牌最具影響力的公司之一，通威自然備受矚目。這家已走過40年風雨歷程，卻愈發青春勃發的企業，究竟是一家怎樣的公司？又是如何從農業跨越到群雄爭霸的光伏，成為最耀眼的明星？下面讓我們來走近通威，相信你會得到你想要的答案。
40年深耕，聚焦綠色農業、綠色能源
縱觀通威發展史，可以簡明扼要概括為發端于水產，跨越于新能源。
40年前，通威創始人劉漢元憑借自創的“渠道金屬網箱式流水養魚”技術，創造了四川養魚史上前所未有的高產紀錄。后來，劉漢元開始做魚飼料，并成立了四川通威飼料有限公司。
2004年，在水產農業深耕20余年的通威股份在上交所成功上市，成為全球水產飼料龍頭。此后，劉漢元才開始試圖涉足其他領域。
2006年劉漢元正式進軍光伏上游多晶硅產業，并于2007年成立四川永祥多晶硅有限公司，完成了農業向光伏的初步跨越。
然而，正式進軍光伏后的那幾年并不順利。金融危機和歐美“雙反”政策接踵而至，我國光伏業由于當時對海外依賴嚴重，受到巨大打擊，大批光伏企業倒閉。在這一段寒冬期，通威一方面憑借飼料業務穩定的現金流為硅料業務輸血，另一方面堅持技術創新，降低成本。而這也為后來通威在多晶硅領域技術領先、成本低廉打好了基礎。
在守住多晶硅的同時，通威決定在光伏電池片環節尋找機會，補齊技術短板。2013年，通威收購合肥賽維，正式進入太陽能電池片環節。
此后通威迎來了發展的黃金期。2015年開始，中國光伏行業發展加速，補貼政策頻出；2019年，我國光伏行業逐步從政策導向轉為市場化發展；隨后的2020年，“雙碳”目標的提出再度吹來時代的東風。
厚積薄發的通威也迎來了高光時刻。2021年實現營業收入634.91億元，同比增長43.64%；歸母凈利潤82.08億，同比增長127.5%，優異的業績水平創了歷史新高。
在硅料高利潤的加持下，通威今年一季度業績繼續大幅增長，2022年一季度實現凈利潤51.94億元，同比增長513.01%，扣非凈利潤同比增長達544.95%。
2021年，通威高純晶硅產量占全球市場份額約17%，隨著年底兩個5萬噸多晶硅產能投產，預計2022年通威多晶硅全球市場占有率將進一步上升。中游電池片環節，通威太陽能已連續6年成為全球規模最大、出貨量最大的太陽能企業，光伏電池2021年產量占全球市場份額15%。
從通威40年的發展歷程，不難看出有幾個重要的節點：第一，2004年通威上市，彼時飼料業務已相當成熟，才考慮涉足光伏產業；第二，剛進軍光伏時面對金融危機和歐美“雙反”的雙重沖擊，通威秉持既堅守又克制的態度，以技術創新提升抵御風險的能力；第三，在光伏產業中保持對硅料和電池片環節的聚焦深耕，掌握時機進行產能擴張和技術布局。
正是憑借堅持不懈的技術創新和聚勢聚焦的戰略深耕，通威才得以成就如今在農業及光伏雙主業全球領先的行業地位。
聚勢賦能，精準戰略布局
劉漢元曾說，通威的成功離不開時代的機遇。“不同的發展時期有著不同的社會需求，通威的兩次選擇都是當時社會的最大需求。”
確實如此，劉漢元剛從水產飼料領域起步時，恰逢中國糧食短缺，能解決人民既吃飽又吃好是當務之急，讓通威的水產飼料業務勢如破竹。
新能源領域亦是如此，劉漢元在十多年前就已敏銳地覺察到了新能源將在未來世界扮演重要角色，所以在行業寒冬期里也能毫不動搖地堅守，才有后來的守得云開見月明。
“如果你的選擇和社會的需求、未來潛在的行業發展空間相協調，你的機會也就更多，勝券也就更大。”劉漢元曾說。
正因把握了時代大勢，所以通威在農業和光伏產業都能乘風而上。也正是因為對戰略抉擇的篤定堅信，讓通威擁有聚勢聚焦的戰略定力。
在風起云涌的光伏產業，乘著風向迅速擴張成為行業巨頭的層出不窮，而當面臨的行業周期又迅速崩塌成為“時代眼淚”的也不在少數。而能像通威這樣歷經多個行業周期，仍步步為營、步步壯大的企業卻不多。
初入多晶硅，通威沉著而篤定，產能規模從年產1000噸、3000噸，到1萬噸、2萬噸，再到目前的18萬噸；生產成本從每噸100萬元，降到50萬元、30萬元，目前已控制在3萬～4萬元/噸（剔除工業硅市場價格因素影響，以不變價計算）；產品純度從6個9、7個9，逐步提升到11個9，部分達到電子級半導體硅材料質量標準，各項技術指標達到全球領先。
在高純晶硅環節深耕7年后，通威才踏進太陽能電池片環節。2013年至今，通威太陽能從87人發展到超過12000人，產能從1.2GW提高到超50GW，連續6年成為全球電池產能規模最大、出貨量最大、盈利最多、成本最低、開工率最高、建設速度最快的企業。
通威太陽能5G智慧工廠
這樣的戰略聚焦也體現在后期通威對硅料的逆勢布局上。
2018年光伏行業遭遇補貼政策退坡，多晶硅價格持續下跌，跌破80元/kg。在此情況下，很多企業減產停產，不少多晶硅料老牌企業在此后的兩年間停止擴產計劃。
然而，通威卻在這兩年間快速擴大產能。2018年樂山、包頭兩個高純晶硅項目投產，永祥晶硅產能達8萬噸/年；2020年通威樂山二期、保山一期開工，成為全球最大的多晶硅生產企業。
從2021年硅料行情大爆發的后視鏡看，通威在2018年后逆勢布局硅料的戰略眼光非常重要，僅用三年時間就實現了全球第一的華麗蛻變。
“不強就去做大，相當于跳進火坑。只有在行業里占據前3名，甚至是位居第一的時候，你才能夠擴張。”這句話完美詮釋了通威集團董事局主席劉漢元對于企業發展的戰略思考，這也正是通威能夠穿越行業周期而40年常青的邏輯所在。
堅持創新，技術研發引領產業發展
創新是企業發展的源動力，通威40年的發展，各個維度的創新功不可沒。
劉漢元曾說過，通威能走到今天，核心原因之一是對于技術進步的堅守。從最初發明“渠道金屬網箱式流水養魚”技術開始，再到進入光伏十幾年中，技術創新始終貫穿于通威的發展周期。而在光伏行業，創新的重要性更是展現得淋漓盡致。
硅料的技術工藝是決定成本差距的關鍵。早在2008年，面臨全球金融危機，剛剛進入多晶硅領域的永祥已開始著手技術研發團隊的搭建，并通過改進傳統“西門子生產法”的不足，研制出“永祥生產法”，打破了國外技術封鎖。
永祥新能源一期、二期花園式工廠
通過“永祥法”生產工藝，原本是生產副產物的四氯化硅成為原材料繼續參與多晶硅生產，不但解決了四氯化硅排放問題，還變廢為寶，節約成本、提質降耗。這也為后來通威在多晶硅領域技術領先，成本低廉打好了基礎。
電池技術決定光伏未來。2021年，通威太陽能通過對現有PERC電池產線的制程工藝技改，創造了23.47%的量產M6尺寸光伏電池轉換效率的世界紀錄，接近PERC電池技術的極限效率（24%）。為了搶占光伏電池未來技術制高點，通威搶先啟動HJT、TOPCon的新技術布局，2021年1GW 異質結中試線和1GW TOPcon中試線相繼投產，技術指標位居行業前列。
在工業4.0智能工廠領域，通威也正在成為光伏行業標桿。通威在2017年就打造出了世界首條晶硅電池無人生產線，如今通威又與中國電信、華為強強聯合，打造出光伏行業全球首個5G應用制造基地。此前需要上百位員工才能完成的工作，如今通過5G智能化改造，僅需幾位技術人員，工廠便可進行24小時運作，生產效率大幅提升。
此外，憑借在農業和光伏領域的雙重布局，通威創新性地將兩大主業融合，形成“漁光一體”全球創新發展模式。通過水上光伏發電、水下養殖魚蝦的結合，把通威的雙主業優勢發揮得淋漓盡致，既實現兩大業務的循環賦能，又提升土地價值，為節能環保作出巨大貢獻。
通威江蘇泗洪“漁光一體”基地
據了解，“漁光一體”模式平均每畝可生產5萬~15萬度電，相對于傳統水產養殖，可實現5~10倍的價值提升。
結 語
回顧歷史，光伏行業浮浮沉沉，陣營博弈、內卷嚴重，是業內常態。能在浮沉中生存下來的企業，除了關鍵時刻領導人超前的戰略眼光外，更重要的是專注，只有在一個領域深耕到極致，堅守不輟，才能做強，只有做強后做大才有意義。
而通威，在面對金融危機時的堅守，在行業寒冬時通過技術創新降本增效，最終十年磨一劍，成為目前光伏產業最具發展潛力的企業之一。
未來的光伏產業必將走向技術驅動，因為降本增效是行業的核心目標。可以說誰成本更低，效率更高誰就在行業更能站穩腳跟，而實現降本增效離不開技術的研發投入。通威在硅料與電池片多年研發創新的持續累積，也為未來的發展藍圖打下了良好的基礎。
2022年是全球光伏發展的持續加速年。隨著全球“能源革命”的持續推進，光伏已然成為未來新能源時代最大的機遇。期待通威給我們帶來更多的驚喜。