2022-09-30
作者：通威
凝心聚力、使命必達，為激發全體永祥新材料人的拼搏精神，增強沖刺年度挑戰目標的決心，9月24日，永祥新材料成功召開2022年“奮戰100天，沖刺年度挑戰目標”誓師大會，公司常務副總經理廖萬能、副總工程師吳銘生、總經理助理李文彬、各部門助理工程師及以上人員、后勤職能部門全員參會。會議由人事行政部副經理先鴻敏主持。
合影留念
會上，先經理首先就公司各部門百日沖刺挑戰目標進行公示，廖總作動員講話，統一全員的思想認知，增強公司的凝聚力與向心力。生產技術部、商砼部、水泥銷售部、商砼銷售部負責人分別就部門行動計劃及措施展開匯報，并先后與廖總簽署軍令狀，帶領團隊鄭重宣誓，眾志成城、不畏艱辛、迎難而上，堅決達成2022年度目標任務。
廖總講話
廖總表示，劉主席講過：“行業有周期,春夏秋冬始終會循環,但是自己的問題解決不了,永遠是冬天”。要解決我們自己的問題，找到自己的問題，有敢于面對問題的勇氣和解決問題的決心，拿出解決問題方法和措施，落實到具體的行動上，群策群力、眾志成城。要更堅定踐行“高效經營、執行到位”的經營管理思想，緊緊圍繞“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題開展工作，深耕“十大提案”的執行和落地，把能預見的、可控制的做實、做精、做細、做到極致。
廖總指出，要全視覺、全范圍、全方面管控起來，從細節做起、從小事抓起，全員行動；強化全員安全意識，讓安全形成共識，成為常態，讓大家都把安全意識融入到日常行為習慣中，讓安全理念扎根在每一個員工的潛意識里，不僅我要安全，還要他人安全，做到人人心中有安全，人人敬畏安全；不斷提升員工安全能力，加強管理制度和操作標準學習，利用好JCC和JSA管理提升工具，提升員工崗位操作技能和崗位風險辨識能力；要利用好安全五法寶工具，加強隱患深度排查治理，筑牢安全防線。要繼續對外提升價值營銷、對內深化降本增效，通過持續改善提升，抓住采購和銷售兩頭，控好生產中間環節，建立起相對競爭優勢，應對萬變的市場行情和復雜經營環境。
廖總強調，要凝聚共識，同心同德，把新材料235個拳頭緊緊拽在一起打出去。發揚“干在實處，走在前列”的精神，全員行動起來，戮力同心，用堅持、堅守、付出和努力抓住機遇，攻堅克難，取得豐碩的經營業績，用實際行動向永祥股份，向董事會交出一份亮麗的答卷。用結果來證明實力，讓實力為我們贏得尊嚴。