當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，創(chuàng)新技術(shù)層出不窮，經(jīng)濟(jì)格局不斷調(diào)整，如何穿越周期、持續(xù)發(fā)展，是擺在2024年所有企業(yè)面前的問(wèn)題。
近日，劉漢元主席在通威集團(tuán)總部2023年度管理干部述職會(huì)上指示，面對(duì)新時(shí)期、新變化，公司怎么走是我們必須要回答的問(wèn)題。任何時(shí)候，效率、速度和效益始終是我們能不能夠持續(xù)發(fā)展，能不能夠維持再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的重要前提。我們要始終思考，效率、速度如何能夠真正變成內(nèi)心所思所想、變成文化的核心觀念，使每一件事情、每一個(gè)行為、每一個(gè)思路都行如風(fēng)、快起來(lái)，讓我們始終在行業(yè)里處于領(lǐng)先地位，從而能夠活得下去，擁有明天和后天。
主席教導(dǎo)我們，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、喧嘩浮躁的時(shí)代，清醒是一種極為可貴的品質(zhì)。企業(yè)要常常問(wèn)自己：我們從哪里來(lái)、要到哪里去，我們能干什么、不能干什么。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，任何企業(yè)想要在商業(yè)社會(huì)中持續(xù)生存，就決不能有任何喘口氣、歇歇腳的念頭，決不能有打好一仗，就一勞永逸的想法。正因?yàn)槿绱耍覀円掠谧晕移饰觥⒆晕覍徱暋⒆晕遗校屑墒チ藢?duì)內(nèi)、對(duì)外的清醒認(rèn)識(shí)，看不清腳下的路和周圍的環(huán)境。任何企業(yè)只要原地踏步，很快就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
善謀者行遠(yuǎn)，實(shí)干者乃成。當(dāng)前，集團(tuán)正加快全球化步伐，邁入發(fā)展快車道：永祥股份形成四大基地新格局，生產(chǎn)建設(shè)兩手推進(jìn)，如火如荼；通威太陽(yáng)能連續(xù)6年成為全球電池片出貨量第一，通威全球創(chuàng)新研發(fā)中心項(xiàng)目、眉山基地四期項(xiàng)目先后啟動(dòng)建設(shè)，爭(zhēng)分奪秒；通威太陽(yáng)能科技四大基地齊頭并進(jìn)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷德國(guó)、澳大利亞、智利等全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全面開(kāi)花；通威農(nóng)發(fā)開(kāi)啟“好產(chǎn)品年”，強(qiáng)化“原料穩(wěn)定，質(zhì)量如一”的品牌定位，引領(lǐng)行業(yè)；與此同時(shí)，通威食品、通威微電子、通威傳媒、好主人、通威地產(chǎn)、通宇物業(yè)、通威商管等公司也積極開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為創(chuàng)造全新業(yè)績(jī)而全力以赴。
百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，奮楫前行勇者先。歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。正如主席所強(qiáng)調(diào)的，我們的管理者應(yīng)多看動(dòng)物世界，在動(dòng)物世界里，被追趕的對(duì)象慢上0.1秒就會(huì)被抓住，從而變成虎口之食。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，有市場(chǎng)感覺(jué)、有戰(zhàn)爭(zhēng)氛圍的人，即便睡著的時(shí)候都會(huì)保持高度的敏銳感，處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中的人，總是有著良好的精氣神。因此，我們必須時(shí)刻牢記市場(chǎng)生存法則，始終遵照主席“效率決定效益、細(xì)節(jié)決定成敗、速度決定生死”等要求，永葆危機(jī)感與使命感，勤練內(nèi)功，乘勢(shì)而上，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。
“惟希望也，故進(jìn)取；惟進(jìn)取也，故日新。”歷史的車輪滾滾向前，時(shí)代的腳步永不停歇。只有與歷史同步伐、與時(shí)代共命運(yùn)的人，才能贏得光明的未來(lái)。2024年，全體通威人要時(shí)刻牢記主席指示，以“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“等不起”的責(zé)任感，始終堅(jiān)持效率優(yōu)先，始終堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，以堅(jiān)定的理想信念，以時(shí)不我待的精神，奮力在新時(shí)代新征程上贏得更大的勝利榮光！