1月14-23日，通威集團2018管理總部及各體系年度述職會議先后在通威國際中心隆重舉行。通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要指示，集團禚玉嬌總裁，通威股份光伏事業部總裁陳星宇，集團副總裁管亞偉、胡榮柱、黃其剛，總裁辦邱艾松、財務總監肖吉華、通威太陽能董事長謝毅、股份監事會主席鄧三、集團人力資源部部長易繼成、監察部副部長劉曦等領導出席會議。會上，集團各體系高管分別就各自分管領域的2018年工作總結及2019年工作計劃和目標作匯報。
劉漢元主席在述職大會上作重要指示
總部各部門工作整體卓有成效
1月23日，劉漢元主席出席集團總部年度述職并作重要指示。劉主席首先用“不容易”充分肯定了2018年集團管理總部開展的各項工作，并表示在過去一年經濟下行、531光伏新政等因素的影響下，集團辦公室、品牌管理、財務、人力資源、監察等總部各體系的專業服務，有力支撐了集團各板塊的快速發展，整體工作卓有成效。其中，531光伏新政引導傳播、集團重大投產儀式和行業論壇活動等，集團品牌管理及行政后勤體系時間緊、任務重，加班加點經受住了考驗，獲得集團內外高度評價；招商招租工作從零起步，僅一年就做到了滿租、滿負荷的正循環運行；監督體系通過大量工作使約束機制既能真正有效，又能促使員工放開手腳開展工作，整體可圈可點。
禚總指出，2018年，集團管理總部將“圍繞新能源產業鏈核心競爭力和差異化競爭優勢建立”作為主要聚焦的工作重點，在向管理要差異化效益等方面展開了全方位的工作，有力支撐了集團戰略發展目標和經營目標的實現。2019年，集團將按照“鞏固提升、開拓創新、再創輝煌”的經營方針，全面實現發展戰略目標，進一步鞏固和提升行業全球龍頭地位。
做精、做專、做強雙主業優勢　2019再上新臺階！
1月23日，通威集團管理總部2018年度述職大會隆重舉行
各體系述職會上，劉漢元主席均親自出席并作重要指示。劉主席在講話中高度肯定了新能源產業鏈在過去一年的發展和進步，并指出，在今后的工作中，我們要進一步做好人才培養、技術提升，做好團隊精神與物質結合的激勵機制，與阿米巴經營密切掛鉤，不斷摸索、實踐和優化改進，讓員工工作安全舒心、有目標、有保障、有分享。針對農牧板塊，劉主席強調，各部門的工作應以市場為中心，從組織、部門、個人和公司業務的角度全面聚焦，以小而精的差異化競爭做出特色。
針對當前的經濟形勢，劉主席指出，我們始終認為“發展還是硬道理”是社會和公司發展的前提和準則，也是集團各部門、各板塊在總結之前的成功與不足，展望來年發展時必須要思考的問題。展望2019年，劉主席強調，我們要總結優勢，思考短板，繼續將“聚勢聚焦、揚長避短、揚長砍短”作為未來工作的重點方針，同時積極與行業對標，在更加激烈的市場經濟運行下獲得更好的經營成績。希望大家進一步把優勢做精、做專、做強，讓2019年的工作再上新臺階！